Forming – De beleefde stilte vóór de storm [2/6]

“Iedereen is aardig, maar niemand zegt wat-ie echt denkt.”

Nieuwe teams starten vaak vol goede moed. 

Er is enthousiasme, nieuwsgierigheid en ook wat onzekerheid. Mensen zijn vriendelijk en voorzichtig. 

Iedereen zoekt z’n plek, kijkt de kat uit de boom of is juist ‘over aanwezig’ en probeert ‘professioneel’ over te komen. Dat is de Forming fase.

Deze blog is onderdeel van een serie aan blogs over de fases van Tuckman, lees meer over de andere fases en de theorie via:

Deze blog is onderdeel van een serie aan blogs over de fases van Tuckman, lees meer over de andere fases en de theorie via: 

1. Algemene beschrijving theorie van Tuckman
2. Je bent nu hier
3. Storming 
4. Norming
5. Performing
6. Adjourning

Hoe herken je het?

• Vergaderingen zijn rustig en beleefd.
• Mensen houden zich in, zeggen wat ‘gepast’ is.
• Niemand stelt lastige vragen of geeft stevige feedback.
• Iedereen wacht af: wat zijn de ongeschreven regels hier?

Wat vraagt dit van leiderschap?

Als leider geef je richting én veiligheid. 

Benoem dat het normaal is dat iedereen nog zoekende is. 

Nodig uit tot kennismaking, maar ook tot echtheid. 

Wees duidelijk over doelen en verwachtingen, maar geef ook ruimte voor persoonlijkheid. 

En: geef het goede voorbeeld in openheid.

Hoe werkt Mind the Body hiermee?

Bij Forming is het lichaam ligt gespannen en op sociale normen aan het ‘scannen’. Mensen zijn op hun hoede en gepolijst. 

Wanneer mensen bij ons binnenkomen zijn de trainers ontspannen en informatief.

Ze helpen je waar nodig en een paar minuten voor het begin de eerste briefing en kaders.

Zodra de training begint, kunnen we deze fase snel achter ons laten.

Interesse in de verschillende mogelijkheden die we hebben voor teamontwikkeling?

Ontdek ons aanbod van een boost van 2,5 uur tot een traject voor langdurige impact!