Interpreteren Van Jouw Vertrouwenstest Resultaten

Je hebt de e-mail ontvangen met de resultaten van jouw ingevulde Vertrouwenstest.

Je ziet de score van elk onderdeel: prestatievaardigheden, teambuilding en energiemanagement.

Lees hieronder hoe je dit moet interpreteren.

wat is jouw score?

 

 Score Vertrouwenstest

HOE TE interpreTEREN?

INSPIREREND

Op dit onderdeel is het vertrouwen in jouw team dermate hoog dat jullie hiermee een inspiratie zijn voor anderen. Belangrijk is om te wete hoe dat komt, zodat jullie dit niveau kunnen behouden en anderen daarin helpen. 

STERK

Het team heeft een sterke mate van vertrouwen. Maak bespreekbaar wat goed gaat en hoe het te behouden om ervoor te zorgen het sterk blijft.

ACCEPTABEL

Dit onderdeel vraagt om aandacht. Op dit moment zorgt het nog niet voor problemen, maar als het niet bewust sterker wordt gemaakt, zal het op termijn voor problemen zorgen.

MATIG

Tijd om mee aan de slag te gaan. Een zesje lijkt voldoende, maar laten we eerlijk zijn. Als dit de maatstaf is, liggen problemen op de loer.

ZORGELIJK

Dit onderdeel zorgt ervoor dat jouw team uit elkaar aan het vallen is. Als hier niets mee wordt gedaan zal dit consequenties hebben voor plezier, tijd, resultaten, geld en gezond.

DE AFSTEMMING TUSSEN JOU ALS LEIDER EN HET TEAM

LEIDER EN TEAM ZITTEN OP ÉÉN LIJN

Ongeacht of de resultaten positief of negatief zijn, wanneer de leider en het team dezelde uitkomsten hebben, betekent dit dat er openheid is voor verandering. Dat is top!

Het team zal bereid zijn met je mee te denken en initiatief nemen voor verandering. 

Mits je de juiste snaar weet te raken. 

Wat kun je doen? 

  • Initieer een gesprek over de onderwerpen met je team.
  • Creëer of herinner het team aan de gezamenlijke visie. 
  • Bedenk duidelijke en terugkomende acties om verbetering te bewerkstelligen. 

LEIDER EN TEAM ZITTEN NIET OP ÉÉN LIJN

Wanneer de uitslagen van de leider en het team niet op één lijn liggen, is het tijd voor actie. Zie dit als een geweldige kans om vervolgstappen te zetten als team en als leider.

Wat heb je te doen? 

  • Kom in actie!
  • Voer gesprekken met je teamleden over hoe het komt dat er verschil zit tussen de uitslagen.
  • Breng het team samen en zorg voor een veilige sfeer, zodat iedereen zich durft uit te spreken. 
  • Bereid deze meeting zorgvuldig voor. Bedenk welke eerste stappen er nodig zijn, hoe je hier als team gemotiveerd voor raakt en hoe succes eruit ziet. 
Hoe Zorg Je Voor Psychologische Veiligheid In Het Team?

Hoe Zorg Je Voor Psychologische Veiligheid In Het Team?

Ken jij het gezegde: "spreken is zilver, zwijgen is goud"? Ik vind dit gezegde grote onzin eerlijk gezegd haha. Tegenwoordig lijkt het er namelijk op alsof we geen fouten mogen maken, het niet oneens met elkaar mogen zijn, altijd 'ja knikken' en liever onze mond...

Lees meer
De Reden Waarom Teamleden Zich Niet Volledig Uitspreken

De Reden Waarom Teamleden Zich Niet Volledig Uitspreken

Als leider wil je weten wat er speelt in het team. Weten hoe iemand denkt, hoe iemand erin zit en hoe je jouw teamleden kunt helpen het beste uit zichzelf te halen. Maar je kunt als leider helaas geen gedachten lezen. Al denk je soms van wel. Want vaak merk je dat...

Lees meer
Dat Ene Ding Wat Jouw Team Laat Floreren Of Instorten

Dat Ene Ding Wat Jouw Team Laat Floreren Of Instorten

Als leider van een team heb je veel verantwoordelijkheden en het kan lastig zijn om al die ballen in de lucht te houden.  Een werknemer die er niet lekker in zit en veel ziek is. Die twee teamleden die totaal niet met elkaar kunnen samenwerken. Of die collega die na...

Lees meer

NEEM CONTACT OP

Hoi, ik ben Sander!

Heb je een vraag of ben je benieuwd of dit bij jouw bedrijf past? Stuur mij dan een berichtje.

SANDER HOOIJMAN

Accountmanager | Mind the Body

    NAAM:

    E-MAILADRES:

    NUMMER:

    BERICHT: