De Belangrijkste Les Over De Haka Van De All Blacks Voor Jouw Team

In de wereld van sport is er één ritueel dat wereldwijd bekend staat om zijn krachtige impact op het team en de tegenstanders.

De Haka van de All Blacks.

Het nationale rugbyteam van Nieuw-Zeeland.

Maar waarom is dit ritueel zo effectief?

Het team oefent namelijk iets wat niks met hun prestaties op het veld te maken heeft.

Hoewel het ook zeker intimiderend is en de tegenstander kan afschrikken.

rituelen in teams

Het is effectief, omdat het de cultuur en achtergrond van wie ze zijn als organisatie versterkt.

Het benadrukt hun identiteit als team, maar belangrijker hun wortels als mens en land.

Waardoor ze niet alleen fysiek, maar ook mentaal, emotioneel en spiritueel voorbereid zijn op de uitdagingen die op hun pad komen.

Voor jou als leider zijn rituelen in je team en organisatie ook van belang. 

Al hoef je misschien geen Haka te doen, maar het is wel essentieel om consistente rituelen te hebben.

Net zoals de All Blacks weten dat ze voor elke wedstrijden bepaalde stappen doorlopen, moeten organisaties ook een structuur in hun dagelijkse taken implementeren.

En dit begint met het identificeren van de rituelen in jouw organisatie.

Een cruciale structuur is de frequentie van meetings.

Niet het meest sexy, maar het biedt wel duidelijkheid in de organisatie.

vier belangrijke meetings om te implementeren:

  • Strategische Meetings: Minder vaak, maar cruciaal. Deze vergaderingen richten zich op grote doelen en vinden één tot twee keer per jaar plaats. Het is een moment voor reflectie en het uitzetten van de koers voor de toekomst.
  • Tactische Meetings: Ook minder frequent, maar nog steeds regelmatig. Deze vergaderingen behandelen doelen op maandelijkse of kwartaalbasis. Ze bieden de kans om de voortgang te evalueren en indien nodig aanpassingen te maken.
  • Operationele Meetings: Wekelijks en mogelijk zelfs dagelijks. Deze vergaderingen zijn gericht op de dagelijkse gang van zaken, waardoor teamleden op één lijn blijven en eventuele obstakels snel kunnen worden aangepakt.
  • Verbindingsmeetings: Deze meetings hoeven niet altijd formeel. Deze meeting kan je doen tijdens de lunch of een wandeling. Maar daarnaast zul je minimaal eens per kwartaal een groter moment moeten plannen. Deze momenten zijn gericht op teambuilding, communicatie en de samenwerking te verbeteren.

Het implementeren van deze rituelen geeft jouw organisatie niet alleen structuur.

Maar versterkt ook de teamcultuur en bevordert een gedeeld begrip van de doelen.

Net zoals de All Blacks weten dat hun Haka hen verenigt en voorbereidt op de strijd, kunnen organisaties met consistente rituelen een sterke basis leggen voor succes.

Als je als leider wilt weten hoe jouw team op dit moment presteert en inzicht wilt krijgen in welke van de vier meetings je team meer behoefte heeft, hebben we hiervoor onze teamscan.

Binnen twee minuten een gepersonaliseerde uitslag waar de volgende stap voor jouw team ligt.

Vul hier de Teamscan in >>> 

MEER VAN DEZE KENNIS?

Deze blogpost is afkomstig uit onze nieuwsbrief die we om de week sturen naar onze leden.

Als je niks wil missen en meer kennis wil ontvangen over leiderschaps in high performance team, kan je je hieronder aanmelden voor onze nieuwsbrief.

In de wereld van sport is er één ritueel dat wereldwijd bekend staat om zijn krachtige impact op het team en de tegenstanders.

De Haka van de All Blacks.

Het nationale rugbyteam van Nieuw-Zeeland.

Maar waarom is dit ritueel zo effectief?

Het team oefent namelijk iets wat niks met hun prestaties op het veld te maken heeft.

Hoewel het ook zeker intimiderend is en de tegenstander kan afschrikken.

rituelen in teams

Het is effectief, omdat het de cultuur en achtergrond van wie ze zijn als organisatie versterkt.

Het benadrukt hun identiteit als team, maar belangrijker hun wortels als mens en land.

Waardoor ze niet alleen fysiek, maar ook mentaal, emotioneel en spiritueel voorbereid zijn op de uitdagingen die op hun pad komen.

Voor jou als leider zijn rituelen in je team en organisatie ook van belang. 

Al hoef je misschien geen Haka te doen, maar het is wel essentieel om consistente rituelen te hebben.

Net zoals de All Blacks weten dat ze voor elke wedstrijden bepaalde stappen doorlopen, moeten organisaties ook een structuur in hun dagelijkse taken implementeren.

En dit begint met het identificeren van de rituelen in jouw organisatie.

Een cruciale structuur is de frequentie van meetings.

Niet het meest sexy, maar het biedt wel duidelijkheid in de organisatie.

vier belangrijke meetings om te implementeren:

  • Strategische Meetings: Minder vaak, maar cruciaal. Deze vergaderingen richten zich op grote doelen en vinden één tot twee keer per jaar plaats. Het is een moment voor reflectie en het uitzetten van de koers voor de toekomst.
  • Tactische Meetings: Ook minder frequent, maar nog steeds regelmatig. Deze vergaderingen behandelen doelen op maandelijkse of kwartaalbasis. Ze bieden de kans om de voortgang te evalueren en indien nodig aanpassingen te maken.
  • Operationele Meetings: Wekelijks en mogelijk zelfs dagelijks. Deze vergaderingen zijn gericht op de dagelijkse gang van zaken, waardoor teamleden op één lijn blijven en eventuele obstakels snel kunnen worden aangepakt.
  • Verbindingsmeetings: Deze meetings hoeven niet altijd formeel. Deze meeting kan je doen tijdens de lunch of een wandeling. Maar daarnaast zul je minimaal eens per kwartaal een groter moment moeten plannen. Deze momenten zijn gericht op teambuilding, communicatie en de samenwerking te verbeteren.

Het implementeren van deze rituelen geeft jouw organisatie niet alleen structuur.

Maar versterkt ook de teamcultuur en bevordert een gedeeld begrip van de doelen.

Net zoals de All Blacks weten dat hun Haka hen verenigt en voorbereidt op de strijd, kunnen organisaties met consistente rituelen een sterke basis leggen voor succes.

Als je als leider wilt weten hoe jouw team op dit moment presteert en inzicht wilt krijgen in welke van de vier meetings je team meer behoefte heeft, hebben we hiervoor onze teamscan.

Binnen twee minuten een gepersonaliseerde uitslag waar de volgende stap voor jouw team ligt.

Vul hier de Teamscan in >>> 

MEER VAN DEZE KENNIS?

Deze blogpost is afkomstig uit onze nieuwsbrief die we om de week sturen naar onze leden.

Als je niks wil missen en meer kennis wil ontvangen over leiderschaps in high performance team, kan je je hieronder aanmelden voor onze nieuwsbrief.

Adjourning – Afscheid nemen met aandacht [6/6]

Adjourning – Afscheid nemen met aandacht [6/6]

"Elk einde verdient aandacht, ook in teams." Of het nu om een projectteam of een tijdelijke samenwerking gaat, elk team komt ooit in de Adjourning-fase.  Het moment van afronden, afscheid nemen en reflecteren.  Vaak wordt deze fase overgeslagen  en daarmee waarde...

Lees meer
Performing – De kracht van een echt team [5/6]

Performing – De kracht van een echt team [5/6]

"Samenwerken zonder ruis, dat voelt als flow." In de fase Performing is het team ‘volwassen’ geworden. Er is vertrouwen, eigenaarschap en resultaatgerichtheid.  Verschillen worden benut, en problemen worden opgelost zonder drama.  Het team voelt als een geheel en...

Lees meer
Norming – Samen in de flow [4/6]

Norming – Samen in de flow [4/6]

"Van losse puzzelstukjes naar een geheel." Na de storm keert de rust.  Er ontstaat structuur, vertrouwen en duidelijkheid. Rollen worden helder, routines ontstaan en er wordt weer gelachen.  Dit is Norming, de fase waarin het team echt vorm krijgt. Deze blog is...

Lees meer

NEEM CONTACT OP

Hoi, ik ben Sander!

Heb je een vraag of ben je benieuwd of dit bij jouw bedrijf past? Stuur mij dan een berichtje.

SANDER HOOIJMAN

Accountmanager | Mind the Body

    NAAM:

    E-MAILADRES:

    NUMMER:

    BERICHT: