Het Onmisbare Principe Voor Een Sterk Team

Wat is nu het grote verschil tussen een groep, team en een sterk team? 

Een groep zijn een aantal mensen bij elkaar.
Zonder een gezamenlijk doel of wederzijdse afhankelijkheid.

Dit zijn mensen die wachten op de bus.
In hetzelfde hotel verblijven of op een feestje staan.

Ze bestaan naast elkaar in hetzelfde moment.

Een team heeft daarentegen een gezamenlijk doel waar ze naartoe werken.
Ze zijn afhankelijk van elkaar om dit te bereiken.

en hier houdt het op bij veel bedrijven

De meeste mensen kiezen niet met wie ze in het team zitten en worden bij elkaar gezet.

En is het maar de vraag of jij een team wilt vormen met de mensen om je heen?

Daarvoor is er één onmisbaar element om naar een sterk team te groeien.

Bij een sterk team is de gezamenlijke afhankelijkheid belangrijker dan de onafhankelijkheid van het individu.

Oftewel: iedereen is bereid zijn of haar ego/persoonlijk belang opzij te zetten voor het grotere (team)geheel.

En doen dit vanuit een autonome keuze, omdat ze het zelf willen.

onzelfzuchtigheid

Dit heet onzelfzuchtigheid en is het onmisbare element van een sterk team.

Onzelfzuchtigheid vergt moeite, werk en inzet.

Het is niet makkelijk, maar zorgt voor het hoogst haalbare in de teamgeest: blind vertrouwen.

Dus daarom de vraag aan jou als leider: hoe gaan jullie groeien naar een sterk team?

teampatronen inzichtelijk maken

In onze teambuilding gebruiken we fysieke uitdaging als middel om teampatronen inzichtelijk te maken.

Wederzijdse afhankelijkheid stimuleren om het gezamenlijke doel te behalen.

Uit de kantoorruimte. In een andere omgeving. En zorgen dat de geleerde lessen worden meegenomen naar de werkvloer.

Wil je als leider eerst meer inzicht krijgen in je team?

Dan heb ik daarvoor onze Teamscan.

Je ontvangt een gepersonaliseerde uitslag over hoe jouw team op dit moment presteert.

Zodat jij weet welke volgende stappen jij kan zetten met je team.

Krijg inzicht in je team >>>

MEER VAN DEZE KENNIS?

Deze blogpost is afkomstig uit onze nieuwsbrief die we om de week sturen naar onze leden.

Als je niks wil missen en meer kennis wil ontvangen over leiderschaps in high performance team, kan je je hieronder aanmelden voor onze nieuwsbrief.

Adjourning – Afscheid nemen met aandacht [6/6]

Adjourning – Afscheid nemen met aandacht [6/6]

"Elk einde verdient aandacht, ook in teams." Of het nu om een projectteam of een tijdelijke samenwerking gaat, elk team komt ooit in de Adjourning-fase.  Het moment van afronden, afscheid nemen en reflecteren.  Vaak wordt deze fase overgeslagen  en daarmee waarde...

Lees meer
Performing – De kracht van een echt team [5/6]

Performing – De kracht van een echt team [5/6]

"Samenwerken zonder ruis, dat voelt als flow." In de fase Performing is het team ‘volwassen’ geworden. Er is vertrouwen, eigenaarschap en resultaatgerichtheid.  Verschillen worden benut, en problemen worden opgelost zonder drama.  Het team voelt als een geheel en...

Lees meer
Norming – Samen in de flow [4/6]

Norming – Samen in de flow [4/6]

"Van losse puzzelstukjes naar een geheel." Na de storm keert de rust.  Er ontstaat structuur, vertrouwen en duidelijkheid. Rollen worden helder, routines ontstaan en er wordt weer gelachen.  Dit is Norming, de fase waarin het team echt vorm krijgt. Deze blog is...

Lees meer

NEEM CONTACT OP

Hoi, ik ben Sander!

Heb je een vraag of ben je benieuwd of dit bij jouw bedrijf past? Stuur mij dan een berichtje.

SANDER HOOIJMAN

Accountmanager | Mind the Body

    NAAM:

    E-MAILADRES:

    NUMMER:

    BERICHT: