Soms zit het in kleine dingen.
Een medewerker die zijn taken doet, maar nergens echt initiatief toont.
Een collega die zich tijdens meetings op de achtergrond houdt.
Of een teamlid dat na verloop van tijd simpelweg vertrekt. Niet door werkdruk of gebrek aan salaris, maar omdat ‘het gewoon niet meer klopte’.
Veel leiders proberen dat op te lossen met structuur, bonussen of extra teamdagen. Maar echte motivatie laat zich niet kopen of opdringen.
Volgens de zelfdeterminatietheorie (Deci & Ryan) ontstaat motivatie pas echt van binnenuit, als drie psychologische basisbehoeften vervuld worden: autonomie, competentie en verbondenheid.
In deze blogserie nemen we je mee langs deze drie behoeften.
Wat betekenen ze in de praktijk? Hoe herken je ze – of juist het gebrek eraan – in je team?
En vooral: hoe kun je als leider of coach helpen om die behoeften tot bloei te brengen?
Mind the Body werkt vanuit het lijf, maar ook met het hoofd en het hart.
Want pas als mensen zich vrij, bekwaam en verbonden voelen, kunnen ze echt floreren.
MEER VAN DEZE KENNIS?
Als je niks wil missen en meer kennis wil ontvangen over leiderschap in high performance teams, meld je dan aan voor onze nieuwsbrief.