Het Onmisbare Principe Voor Een Sterk Team

Wat is nu het grote verschil tussen een groep, team en een sterk team? 

Een groep zijn een aantal mensen bij elkaar.
Zonder een gezamenlijk doel of wederzijdse afhankelijkheid.

Dit zijn mensen die wachten op de bus.
In hetzelfde hotel verblijven of op een feestje staan.

Ze bestaan naast elkaar in hetzelfde moment.

Een team heeft daarentegen een gezamenlijk doel waar ze naartoe werken.
Ze zijn afhankelijk van elkaar om dit te bereiken.

en hier houdt het op bij veel bedrijven

De meeste mensen kiezen niet met wie ze in het team zitten en worden bij elkaar gezet.

En is het maar de vraag of jij een team wilt vormen met de mensen om je heen?

Daarvoor is er één onmisbaar element om naar een sterk team te groeien.

Bij een sterk team is de gezamenlijke afhankelijkheid belangrijker dan de onafhankelijkheid van het individu.

Oftewel: iedereen is bereid zijn of haar ego/persoonlijk belang opzij te zetten voor het grotere (team)geheel.

En doen dit vanuit een autonome keuze, omdat ze het zelf willen.

onzelfzuchtigheid

Dit heet onzelfzuchtigheid en is het onmisbare element van een sterk team.

Onzelfzuchtigheid vergt moeite, werk en inzet.

Het is niet makkelijk, maar zorgt voor het hoogst haalbare in de teamgeest: blind vertrouwen.

Dus daarom de vraag aan jou als leider: hoe gaan jullie groeien naar een sterk team?

teampatronen inzichtelijk maken

In onze teambuilding gebruiken we fysieke uitdaging als middel om teampatronen inzichtelijk te maken.

Wederzijdse afhankelijkheid stimuleren om het gezamenlijke doel te behalen.

Uit de kantoorruimte. In een andere omgeving. En zorgen dat de geleerde lessen worden meegenomen naar de werkvloer.

Wil je als leider eerst meer inzicht krijgen in je team?

Dan heb ik daarvoor onze Teamscan.

Je ontvangt een gepersonaliseerde uitslag over hoe jouw team op dit moment presteert.

Zodat jij weet welke volgende stappen jij kan zetten met je team.

Krijg inzicht in je team >>>

MEER VAN DEZE KENNIS?

Deze blogpost is afkomstig uit onze nieuwsbrief die we om de week sturen naar onze leden.

Als je niks wil missen en meer kennis wil ontvangen over leiderschaps in high performance team, kan je je hieronder aanmelden voor onze nieuwsbrief.

Verbondenheid: erbij horen begint bij gezien worden [4/4]

Verbondenheid: erbij horen begint bij gezien worden [4/4]

Je kunt prima functioneren zonder veel contact. Maar je floreert pas als je voelt dat je erbij hoort. Verbondenheid gaat over gezien worden, gewaardeerd worden en betekenisvol contact hebben met anderen. In teams waar verbondenheid ontbreekt, zie je onveiligheid,...

Lees meer
Competentie: presteren met trots (in plaats van druk) [3/4]

Competentie: presteren met trots (in plaats van druk) [3/4]

Er goed in zijn. Dat wil iedereen. Maar nog belangrijker is het gevoel dat je ergens beter in wordt, dat je groeit, erkend wordt, dat je telt. Competentie gaat niet over het hoogste cijfer of het beste resultaat. Het gaat over grip, zelfvertrouwen en trots. Maar in...

Lees meer
Autonomie: tussen loslaten en leidinggeven [2/4]

Autonomie: tussen loslaten en leidinggeven [2/4]

Autonomie wordt vaak verward met vrijheid. Maar autonomie betekent niet dat iedereen maar doet wat hij wil. Het gaat erom dat mensen het gevoel hebben zelf richting te mogen geven aan hun werk en hun rol. In veel organisaties zie je twee valkuilen: ofwel de manager...

Lees meer

NEEM CONTACT OP

Hoi, ik ben Sander!

Heb je een vraag of ben je benieuwd of dit bij jouw bedrijf past? Stuur mij dan een berichtje.

SANDER HOOIJMAN

Accountmanager | Mind the Body

    NAAM:

    E-MAILADRES:

    NUMMER:

    BERICHT: