Adjourning – Afscheid nemen met aandacht [6/6]

“Elk einde verdient aandacht, ook in teams.”

Of het nu om een projectteam of een tijdelijke samenwerking gaat, elk team komt ooit in de Adjourning-fase. 

Het moment van afronden, afscheid nemen en reflecteren. 

Vaak wordt deze fase overgeslagen  en daarmee waarde verspild. 

Deze blog is onderdeel van een serie aan blogs over de fases van Tuckman, lees meer over de andere fases en de theorie via: 

1. Algemene beschrijving theorie van Tuckman
2. Forming
3. Storming 
4. Norming
5. Performing
6. Je bent nu hier

Hoe herken je het?

• Projecten lopen af, rollen veranderen, mensen vertrekken.
• Er is weinig aandacht voor afsluiten of vieren.
• Waardevolle lessen verdwijnen in de waan van de dag.
• Teamleden nemen stilzwijgend afstand.

Wat vraagt dit van leiderschap?

Benoem het einde. 

Neem tijd om terug te kijken: wat hebben we geleerd, wat nemen we mee? 

Laat mensen ervaringen delen, successen vieren én ruimte maken voor afscheid. 

Een goed einde maakt de weg vrij voor een nieuwe start.

Hoe werkt Mind the Body hiermee?

Wij begeleiden teams ook in het loslaten. Niet als formaliteit, maar als belangrijk ritueel. 

Via reflectie en dialoog zorgen we dat het einde bewust wordt beleefd. Dat draagt niet alleen bij aan waardering, maar ook aan integratie.

Want pas als je echt afsluit, kun je met ruimte verder.

Interesse in de verschillende mogelijkheden die we hebben voor teamontwikkeling?

Ontdek ons aanbod van een boost van 2,5 uur tot een traject voor langdurige impact!