Norming – Samen in de flow [4/6]

“Van losse puzzelstukjes naar een geheel.”

Na de storm keert de rust. 

Er ontstaat structuur, vertrouwen en duidelijkheid. Rollen worden helder, routines ontstaan en er wordt weer gelachen. 

Dit is Norming, de fase waarin het team echt vorm krijgt.

Deze blog is onderdeel van een serie aan blogs over de fases van Tuckman, lees meer over de andere fases en de theorie via: 

1. Algemene beschrijving theorie van Tuckman
2. Forming
3. Storming 
4. Je bent nu hier
5. Performing
6. Adjourning

Hoe herken je het?

• Teamleden pakken hun verantwoordelijkheid.
• Afspraken worden nagekomen, rollen zijn duidelijk.
• Er is onderlinge steun én ruimte voor verschil.
• De sfeer is constructief en veilig.

Wat vraagt dit van leiderschap?

Blijf aandacht geven aan de verbinding. Vier successen, benoem groei. 

Maar waak ook voor gemakzucht: blijf het gesprek voeren over wat werkt – en wat beter kan. 

Stimuleer eigenaarschap én ruimte voor reflectie.

Hoe werkt Mind the Body hiermee?

In Norming helpen we teams om de verbinding te verdiepen. Niet alleen in gedrag, maar ook in lijf en energie. 

Via oefeningen maken we afspraken voelbaar: hoe sta jij erbij, letterlijk? Wat draag jij bij en wat laat je liggen? En hoe willen jullie als team samenwerken?

Wanneer gemakzucht de kop opsteekt grijpen instructeurs weer in, maar als het team de norm bewaakt, worden ze beloond.

Zo borgen we het fundament dat nodig is om naar de volgende fase te groeien.

Interesse in de verschillende mogelijkheden die we hebben voor teamontwikkeling?

Ontdek ons aanbod van een boost van 2,5 uur tot een traject voor langdurige impact!