Performing – De kracht van een echt team [5/6]

“Samenwerken zonder ruis, dat voelt als flow.”

In de fase Performing is het team ‘volwassen’ geworden.

Er is vertrouwen, eigenaarschap en resultaatgerichtheid. 

Verschillen worden benut, en problemen worden opgelost zonder drama. 

Het team voelt als een geheel en presteert ook zo.

Deze blog is onderdeel van een serie aan blogs over de fases van Tuckman, lees meer over de andere fases en de theorie via: 

1. Algemene beschrijving theorie van Tuckman
2. Forming
3. Storming 
4. Norming
5. Je bent nu hier
6. Adjourning

Hoe herken je het?

• Teamleden helpen elkaar, ook zonder te vragen.
• Er is ruimte voor feedback en waardering.
• Doelen zijn helder en iedereen voelt zich verantwoordelijk.
• Obstakels worden besproken en aangepakt.

Wat vraagt dit van leiderschap?

Je rol verschuift van ‘voordoen’ naar ‘mogelijk maken’. Geef vertrouwen, faciliteer groei. 

Let op signalen van overbelasting of blinde vlekken. 

En: blijf het team uitdagen om samen te reflecteren op relatie en resultaat, om zo te blijven leren.

Hoe werkt Mind the Body hiermee?

Wij versterken de kracht van een team door het lijf als feedbacksysteem te gebruiken. 

In de Performing-fase ligt de uitdaging in afstemming: hoe blijf je verbonden met jezelf én het team? 

In de opdrachten dagen we de mensen uit om een continue balans te houden tussen de verantwoordelijkheden van ieder teamlid: zichzelf, het teamgevoel en de uitvoering van de missie.

MEER VAN DEZE KENNIS?

Als je niks wil missen en meer kennis wil ontvangen over leiderschap in high performance teams, meld je dan aan voor onze nieuwsbrief.