Vier Belangrijke Lessen Voor Prestaties En Teamverbinding

Als leider kan je soms het gevoel hebben dat je er alleen voor staat.

Helemaal wanneer de druk hoger wordt en er een tandje bij moet.

Terwijl je al zoveel op je bord hebt.

Je eigen projecten, de cijfers die goed moeten blijven draaien en het team zien te managen.

Tijdens onze trainingen zien we de stresspatronen van veel leiders.

Harder rammen, in zichzelf trekken, gefocust op het resultaat en daardoor de verbinding met het team te verliezen.

Ik herken me zelf vooral in het patroon van ‘rammen’.

En dat is soms effectief en soms niet.

Een voorbeeld waar je je misschien in herkent, was begin april.

We hadden 11 trainingen in 7 dagen.

Een grote mijlpaal en tegelijkertijd een stressvolle periode.

In dit soort dagen kan ik lekker rammen en dingen gefixt krijgen.

Maar tegelijkertijd heb ik ook een team, trainers en klanten die goed moeten worden bediend.

Dan is m’n ‘ram staat’ niet altijd de beste manier om leiding te geven.

In die week heb ik vier lessen geleerd waardoor jij als leider kan blijven rammen zonder de verbinding met het team te verliezen.

Bekijk direct onze leiderschapstraining >>> 

les 1: betrokken blijven en de tijd nemen voor je mensen

Blijf in gesprek met je mensen, neem de tijd om te luisteren en zie hen niet als een taak om in te checken hoe het met ze gaat.

Het zijn mensen waar je mee wil blijven samenwerken.

les 2: blijf vooruit plannen, ook als het rustig is

Waar ik juist van improviseren houd, was dat nu onmogelijk.

Wanneer het druk is, moet ik dus beter plannen. Niet per se voor mezelf.

Maar juist om anderen vanuit ontspanning te kunnen laten werken.

les 3: beren op de weg zijn het begin van de oplossing

Sta open voor input van andere teamleden over oplossingen voor een bepaald probleem.

Soms kom je zelfs tot betere oplossingen wanneer je kritisch gaat kijken naar de beren op je weg.

les 4: groei ontstaat door ontspanning

Persoonlijk houd ik van dit soort piekmomenten. High performance leveren.

De tools die wij overbrengen zelf ook inzetten.

Maar zonder ontspanning ontstaat er geen groei.

Nu de tijd gehad om rust te pakken, de geleerde lessen op een rijtje te zetten en door te gaan met waar we mee bezig waren.

volgende stap in jouw leiderschap

Vanuit Mind the Body geven we nu ook leiderschapstrainingen.

Als de druk wordt opgevoerd, hoe ga je daar als leider mee om zodat je resultaten behaalt en in verbinding blijft met het team?

Lees hier meer over onze leiderschapstrainingen >>> 

MEER VAN DEZE KENNIS?

Deze blogpost is afkomstig uit onze nieuwsbrief die we om de week sturen naar onze leden.

Als je niks wil missen en meer kennis wil ontvangen over leiderschaps in high performance team, kan je je hieronder aanmelden voor onze nieuwsbrief.

Geschreven door Gerben Roosink

Waarom belonen je team demotiveert (en wat wél werkt)

Waarom belonen je team demotiveert (en wat wél werkt)

In het begin tekende een meisje omdat ze het leuk vond. Ze deed het veel en werd beter.  Na verloop van tijd werd ze bovengemiddeld goed.  Papa, mama en de leraren gaven applaus in de vorm van stickers en complimenten. Dit zorgde ervoor dat het kind nog blijer en...

Lees meer
Niemand wil de sukkel zijn die het hardst werkt

Niemand wil de sukkel zijn die het hardst werkt

Binnen de Mariniers had je de zogenaamde ‘duikers’. Dit waren teamleden die: Zware klusjes vermeden. De zware rugzak niet droegen. Als eerste aten terwijl de rest nog aan het werk was. Dit gedrag viel snel op en velen haalden dan ook niet de eindstreep. Wat je wil...

Lees meer
Leiderschap is geen functie, maar gedrag

Leiderschap is geen functie, maar gedrag

Misschien stuur je een team aan. Of zelfs een bedrijf. En dat maakt dat er verwacht wordt dat jij leiding geeft. Alleen nog niet dat je leiderschap vertoont. Sterker nog. Misschien stuur je wel helemaal geen team aan. Ben je onderdeel van een team. En vertoon je...

Lees meer

NEEM CONTACT OP

Hoi, ik ben Sander!

Heb je een vraag of ben je benieuwd of dit bij jouw bedrijf past? Stuur mij dan een berichtje.

SANDER HOOIJMAN

Accountmanager | Mind the Body

    NAAM:

    E-MAILADRES:

    NUMMER:

    BERICHT: