Coach traject
Open trainingen
CultuurscanHeidag Voor Management Teams
Maak van jullie heidag meer dan een strategiesessie. Versterk de samenwerking, maak patronen zichtbaar en vertaal ambities naar concreet gedrag.
Maak van jullie heidag meer dan een goed gesprek
Een heidag geeft jullie de ruimte om uit de dagelijkse operatie te stappen en te werken aan wat er écht speelt binnen het managementteam.
Maar zodra het spannend wordt, vallen MT-leden vaak terug in dezelfde patronen:
- Jullie praten over strategie, maar sturen niet altijd als één team.
- Lastige onderwerpen worden voorzichtig benaderd of vooruitgeschoven.
- MT-leden zeggen niet volledig vrijuit wat ze denken.
- Als het spannend wordt, kijkt iedereen toch weer naar de CEO of oprichter.
- Besluiten worden genomen, maar daarna niet altijd gezamenlijk gedragen.
Het gevolg? De heidag levert goede gesprekken en nieuwe afspraken op, maar eenmaal terug op kantoor verandert er weinig.
Daarom kijken we tijdens een heidag met jullie managementteam niet alleen naar strategie en afspraken, maar juist naar het gedrag eronder.
Want daar wordt zichtbaar wat jullie samenwerking versterkt én welke patronen jullie als managementteam tegenhouden.
Niet alleen praten, maar ervaren
Wat ons anders maakt, is dat we MT-dynamiek niet alleen bespreken, maar zichtbaar maken.
Je zit bij ons niet de hele heidag binnen te praten over samenwerking, strategie en vertrouwen.
Wij combineren actie met reflectie, zodat het managementteam ervaart wat er gebeurt wanneer druk, belangen en verantwoordelijkheid toenemen.
En ja, dat wordt na een uur al zichtbaar.
Een sterker managementteam ontstaat niet door alleen te praten.
Het ontstaat door samen te ervaren wat er gebeurt.
Om daarna scherp te reflecteren en de vertaalslag te maken naar leiderschap, besluitvorming en gedrag in de organisatie.
Dat is precies waarom deze aanpak werkt.
Doorbreek gedragspatronen
Jullie onderstroom wordt bloot gelegd zodat radicale eerlijkheid de nieuwe standaard wordt. Het afwerpen van maskers bouwt een fundament van onvoorwaardelijk vertrouwen en is de basis voor teamwork.
Maximaliseer executiekracht
Woorden maken plaats voor actie zodat jullie de strategische visie ook echt werkelijkheid wordt. Jullie transformeren van een groep individuen naar een daadkrachtige en resultaatgerichte eenheid.
Verhoogde weerbaarheid
Jullie leren je energie te managen om zelfs onder extreme druk effectieve keuzes te maken. Een vitaal MT straalt de veerkracht uit die nodig is voor duurzame groei en prestaties.
Neuzen in dezelfde richting
Jullie worden eensgezind over de richting van de organisatie. Op die manier sluiten jullie de linies met elkaar, wat resulteert in rust, focus en slagkracht.
De psychologie achter onze aanpak
Duurzame gedragsontwikkeling vraagt om inzicht in wat er gebeurt, waar gedrag vandaan komt en welk gedrag nodig is om te veranderen. Daarom werken we vanuit drie modellen die samen de basis vormen van onze aanpak. Ze helpen ons om gedrag zichtbaar, begrijpelijk én ontwikkelbaar te maken.
Piramide van Lencioni
De piramide van Lencioni helpt ons om te zien waar samenwerking in een team stokt. Het model maakt duidelijk hoe vertrouwen, conflict, commitment, verantwoordelijkheid en resultaat met elkaar samenhangen. Jullie ontdekken waar de echte blokkade zit en wat nodig is om sterker samen te werken. Het gaat niet om het invullen van een model, maar om te begrijpen welk gedrag nodig is om vertrouwen te bouwen en samen betere resultaten te behalen.
Psychologische basisbehoeften
De psychologische basis behoeften (PBB) zijn de behoeften die ieder mens heeft, ongeacht cultuur of opvoeding. Wanneer we een tekort ervaren bij één van de behoeften geeft dat stress en brengt dat copingstrategieën naar boven. Tijdens onze training halen we binnen veilige kaders het gevoel van autonomie, competentie of rechtvaardigheid weg. Wat leidt tot zelfde vergelijkbare gedragingen als op de werkvloer. Hier reflecteren we op. Dit in combinatie met fysieke beweging is de kracht van onze trainingen.
Psychologische basisbehoeften
De psychologische basis behoeften (PBB) zijn de behoeften die ieder mens heeft, ongeacht cultuur of opvoeding. Wanneer we een tekort ervaren bij één van de behoeften geeft dat stress en brengt dat copingstrategieën naar boven. Tijdens onze training halen we binnen veilige kaders het gevoel van autonomie, competentie of rechtvaardigheid weg. Wat leidt tot zelfde vergelijkbare gedragingen als op de werkvloer. Hier reflecteren we op. Dit in combinatie met fysieke beweging is de kracht van onze trainingen.
De vier gedragsprincipes
Gedrag leidt tot resultaten. Niet de gemaakte afspraken, de teksten aan de muur of de intenties, maar het gedrag dat mensen iedere dag laten zien.
Binnen Tough Love Leadership zien we gedrag daarom niet als goed of fout. We kijken naar de consequenties die gedrag heeft voor jezelf, elkaar en de missie in een bepaalde situatie. Welk gedrag versterkt dan de verbinding en welk gedrag verzwakt het?
Het gedrag dat bijdraagt aan deze drie verbindingen is trainbaar en hebben we teruggebracht tot vier principes. Daarbij gaat het niet om het leren van één bepaald gedrag, als een trucje. Maar het juiste gedrag op het juiste moment in te kunnen zetten.
De impact in de praktijk
Veelgestelde vragen
Staat jouw vraag er niet tussen?
Voor wie is deze training bedoeld?
Deze training is bedoeld voor managementteams, directieteams en MT’s die sterker willen samenwerken, scherper willen communiceren en meer gezamenlijk eigenaarschap willen nemen. Vooral wanneer het team hard werkt, maar nog niet altijd als één geheel stuurt.
Is dit geschikt voor een heidag met het management?
Ja. Deze training is zeer geschikt als invulling voor een heidag managementteam. We combineren actie, reflectie en scherpe gesprekken, zodat de heidag niet blijft hangen in goede intenties, maar leidt tot concreet gedrag en duidelijke afspraken.
Wat is het verschil met gewone managementteam coaching?
Veel managementteam coaching blijft vooral bij praten, analyseren en reflecteren. Wij maken MT-dynamiek zichtbaar door fysieke en mentale opdrachten te combineren met psychologische inzichten. Daardoor zie je sneller wie zich uitspreekt, wie wacht, waar spanning zit en welke besluiten echt gedragen worden.
Moet iedereen fysiek fit zijn om mee te doen?
Nee. Iedereen kan meedoen, ongeacht functie, leeftijd of fysieke conditie. De fysieke opdrachten zijn geen doel op zich, maar een middel om gedrag, samenwerking en leiderschap zichtbaar te maken. We stemmen het programma altijd af op het niveau van de groep.
Welke thema's kunnen terugkomen in de MT training?
Veelvoorkomende thema’s zijn samenwerking binnen het MT, onderling vertrouwen, besluitvorming, eigenaarschap, feedback, afdelingsbelangen, leiderschap onder druk en het vertalen van strategie naar concreet gedrag in de organisatie.
Kunnen jullie ook een traject op maat maken?
Ja. We maken managementteam trainingen en maatwerktrajecten op basis van jullie doelen, uitdagingen en context. Dit kan een losse MT heidag zijn, maar ook een langer traject waarin we werken aan leiderschap, samenwerking, communicatie en eigenaarschap.