door Max van Nassau | apr 4, 2025 | Leiderschap
Het is een valkuil voor de meeste leiders wat je wél en niet wil belonen. Belonen werkt. Maar er zit een groot verschil tussen effectief belonen.En iemand intrinsiek gedemotiveerd maken. Het verschil zit hem in ‘wat je beloont’. Laten we een voorbeeld...
door Max van Nassau | mrt 7, 2025 | Leiderschap
In het begin tekende een meisje omdat ze het leuk vond. Ze deed het veel en werd beter. Na verloop van tijd werd ze bovengemiddeld goed. Papa, mama en de leraren gaven applaus in de vorm van stickers en complimenten. Dit zorgde ervoor dat het kind nog blijer en...
door Max van Nassau | mrt 7, 2025 | Leiderschap
Binnen de Mariniers had je de zogenaamde ‘duikers’. Dit waren teamleden die: Zware klusjes vermeden. De zware rugzak niet droegen. Als eerste aten terwijl de rest nog aan het werk was. Dit gedrag viel snel op en velen haalden dan ook niet de eindstreep. Wat je wil...
door Max van Nassau | mrt 7, 2025 | Leiderschap
Misschien stuur je een team aan. Of zelfs een bedrijf. En dat maakt dat er verwacht wordt dat jij leiding geeft. Alleen nog niet dat je leiderschap vertoont. Sterker nog. Misschien stuur je wel helemaal geen team aan. Ben je onderdeel van een team. En vertoon je...
door Max van Nassau | mrt 7, 2025 | Leiderschap
Het is 18:00 uur op kantoor. Tijd om naar huis te gaan. Je pakt je spullen in je tas,zet je vieze kopje thee in de vaatwasseren dan zie je dat er nog meer glazen op de tafels staan. Ook de ramen staan nog open en als je goed kijkt … Is het gewoon een zooi. Zeker...
