Coach traject
Open trainingen
CultuurscanTeambuilding Eigenaarschap
Vergroot eigenaarschap in je team, stimuleer verantwoordelijkheid en doorbreek gedrag waarin mensen wachten, wijzen of te weinig initiatief nemen.
Waar is jouw team toe instaat, als iedereen verantwoordelijkheid zou pakken?
Je merkt dat er genoeg kennis, ervaring en goede intenties in het team zitten.
Toch blijft verantwoordelijkheid vaak hangen bij dezelfde mensen.
Iedereen ziet wat er beter kan, maar niet iedereen voelt zich eigenaar van de oplossing.
- Mensen wachten tot iemand anders de eerste stap zet.
- Problemen worden besproken, maar niet opgepakt.
- Afspraken worden gemaakt, maar niet altijd nagekomen.
- Teamleden wijzen naar omstandigheden, processen of elkaar.
- Leiders blijven trekken aan zaken die het team zelf zou moeten dragen.
Het gevolg?
De leider wordt steeds harder nodig, terwijl het team juist zelfstandiger zou moeten worden.
Er wordt veel gesproken over verantwoordelijkheid, maar in de praktijk blijven dezelfde patronen terugkomen.
Dit los je niet op met nóg een gesprek over eigenaarschap.
Het zit in gedrag: wat mensen doen op het moment dat verantwoordelijkheid, spanning en onzekerheid toenemen.
Niet alleen praten, maar ervaren
Eigenaarschap train je niet door het alleen te bespreken.
Het moet voelen wat de impact is van ineffectief gedrag. Dan ontstaat de motivatie voor ontwikkeling. Daarom zit je bij ons niet de hele dag binnen te praten over verantwoordelijkheid, initiatief of proactief gedrag.
Wij combineren actie met reflectie, zodat teams ervaren wat het effect van hun gedrag is als druk, onduidelijkheid en afhankelijkheid toenemen.
Dat is na een uur al zichtbaar.
Daarna is het mogelijk om het gesprek over eigenaarschap en verantwoordelijkheid te voeren. De concrete gedragingen die nodig zijn en de consequenties als het niet gebeurt.
Door samen te ervaren wat er gebeurt, daarna eerlijk te reflecteren en de vertaalslag te maken naar gedrag op de werkvloer. Ontstaat er een blijvende verandering.
Meer initiatief
Teamleden wachten minder af en leren sneller verantwoordelijkheid nemen voor wat er nodig is.
Duidelijkere afspraken
Afspraken worden concreter gemaakt, beter gedragen en vaker opgevolgd in de praktijk.
Minder wijzen
Het team leert minder naar omstandigheden, processen of anderen te kijken en meer naar eigen invloed.
Sterker teamgedrag
Het team leert minder naar omstandigheden, processen of anderen te kijken en meer naar eigen invloed.
De psychologie achter onze aanpak
Duurzame gedragsontwikkeling vraagt om inzicht in wat er gebeurt, waar gedrag vandaan komt en welk gedrag nodig is om te veranderen. Daarom werken we vanuit drie modellen die samen de basis vormen van onze aanpak. Ze helpen ons om gedrag zichtbaar, begrijpelijk én ontwikkelbaar te maken.
Piramide van Lencioni
De piramide van Lencioni helpt ons om te zien waar samenwerking in een team stokt. Het model maakt duidelijk hoe vertrouwen, conflict, commitment, verantwoordelijkheid en resultaat met elkaar samenhangen. Jullie ontdekken waar de echte blokkade zit en wat nodig is om sterker samen te werken. Het gaat niet om het invullen van een model, maar om te begrijpen welk gedrag nodig is om vertrouwen te bouwen en samen betere resultaten te behalen.
Psychologische basisbehoeften
De psychologische basis behoeften (PBB) zijn de behoeften die ieder mens heeft, ongeacht cultuur of opvoeding. Wanneer we een tekort ervaren bij één van de behoeften geeft dat stress en brengt dat copingstrategieën naar boven. Tijdens onze training halen we binnen veilige kaders het gevoel van autonomie, competentie of rechtvaardigheid weg. Wat leidt tot zelfde vergelijkbare gedragingen als op de werkvloer. Hier reflecteren we op. Dit in combinatie met fysieke beweging is de kracht van onze trainingen.
Psychologische basisbehoeften
De psychologische basis behoeften (PBB) zijn de behoeften die ieder mens heeft, ongeacht cultuur of opvoeding. Wanneer we een tekort ervaren bij één van de behoeften geeft dat stress en brengt dat copingstrategieën naar boven. Tijdens onze training halen we binnen veilige kaders het gevoel van autonomie, competentie of rechtvaardigheid weg. Wat leidt tot zelfde vergelijkbare gedragingen als op de werkvloer. Hier reflecteren we op. Dit in combinatie met fysieke beweging is de kracht van onze trainingen.
De vier gedragsprincipes
Gedrag leidt tot resultaten. Niet de gemaakte afspraken, de teksten aan de muur of de intenties, maar het gedrag dat mensen iedere dag laten zien.
Binnen Tough Love Leadership zien we gedrag daarom niet als goed of fout. We kijken naar de consequenties die gedrag heeft voor jezelf, elkaar en de missie in een bepaalde situatie. Welk gedrag versterkt dan de verbinding en welk gedrag verzwakt het?
Het gedrag dat bijdraagt aan deze drie verbindingen is trainbaar en hebben we teruggebracht tot vier principes. Daarbij gaat het niet om het leren van één bepaald gedrag, als een trucje. Maar het juiste gedrag op het juiste moment in te kunnen zetten.
De impact in de praktijk
Veelgestelde vragen
Staat jouw vraag er niet tussen?
voor wie is de teambuilding eigenaarschap bedoeld?
Deze training is bedoeld voor teams die meer verantwoordelijkheid willen nemen, proactiever willen handelen en minder afhankelijk willen zijn van de leider. Vooral wanneer problemen wel worden gezien, maar niet altijd echt worden opgepakt.
Wat betekent eigenaarschap in het team?
Eigenaarschap betekent dat teamleden verantwoordelijkheid nemen voor hun gedrag, afspraken, samenwerking en bijdrage aan het resultaat. Niet alleen wanneer alles duidelijk is, maar juist wanneer het spannend, onduidelijk of ongemakkelijk wordt.
Hoe fysiek fit moet je zijn voor onze trainingen?
Onze trainingen zijn geschikt voor iedereen. Ook als er verschillende fysieke niveaus in de groep zijn. Over het algemeen: Als je kunt lopen en geen long/hartproblemen hebt, kan je meedoen aan deze training. Betreft blessures moet je kijken naar wat je wel kan in plaats van wat niet. Het doel is teambuilding en dat jullie dit als een team doen. We passen de training aan op basis van de fysieke fitheid van de groep.
Hoe zien jullie programma's eruit?
In samenspraak met jullie stemmen we het programma af op jullie kernwaarden en de doelstellingen op het gebied van persoonlijk leiderschap, teamontwikkeling en/of leiderschap. Zo bieden we trainingen van 4 uur, hele dag of meerdere dagen aan. Er zijn drie elementen die in elke training terugkomen: fysieke uitdaging, gespreksvoering en kennisdeling.
Komen jullie op locatie?
Ja. We verzorgen trainingen door het hele land en waar jullie zitten, kunnen we een locatie in de buurt zoeken. Zodra er een bos is, komen we al snel uit de voeten. We hebben ook een aantal vaste locaties waar we trainingen geven en kunnen je ontzorgen op het gebied van locatie, eten en douches.