Coach traject
Open trainingen
CultuurscanONLINE WORKSHOP
eigenaarschap creëeren in teams
Van teams die ‘doen wat er gevraagd wordt’ naar teams die ‘doen wat nodig is‘. Minder trekken als leider zodat er ruimte ontstaat om uit de operatie te stappen. Bouw een systeem dat eigenaarschap activeert zonder micromanagement.
uitdagingen in het team
hoe zorg je dat eigenaarschap vanzelfsprekend is?
Veel leiders zeggen hetzelfde: “Ons team moet meer eigenaarschap pakken.”
Logisch. Want je ziet het niet op de werkvloer.
Je team wacht af. Besluiten blijven liggen. Afspraken worden half opgepakt. Mensen wijzen naar elkaar. De verantwoordelijkheid eindigt weer op jouw eigen bord.
Eigenaarschap. Verantwoordelijkheid. Pro-activiteit. Het zijn containerbegrippen.
Iedereen knikt. Maar niemand weet precies wat er morgen anders moet. En dus blijf jij als leider trekken.
Niet omdat je team niet wilt, maar omdat er geen systeem is dat eigenaarschap activeert.
eigenaarschap ontstaat niet door het te benoemen
eigenaarschap BOUW je op drie PILAREN
Veel leiders willen dat hun team meer eigenaarschap pakt. Maar wat betekent dat eigenlijk?
Moeten mensen sneller beslissingen nemen? Elkaar aanspreken?
Problemen oplossen zonder jou? Of meer verantwoordelijkheid nemen voor het eindresultaat?
In deze workshop bouw je aan een systeem dat eigenaarschap in jouw team activeert op basis van deze drie pilaren.
1. strategie
Ontdek hoe je mensen aantrekt die in jouw organisatie eigenaarschap willen pakken.
Zodat mensen niet alleen taken uitvoeren, maar intrinsiek gemotiveerd zijn.
2. structuur
Leer welke structuren eigenaarschap bevorderen. Zonder dat jij steeds hoeft te controleren.
3. gedrag
Maak helder welk gedrag er in jouw team mist waardoor het mogelijk is dat eigenaarschap niet gepakt wordt.
Zodat je als leider weet wat je moet versterken, begrenzen en niet meer moet overnemen.
van marinier tot teamtrainer
waarom gerben deze workshop geeft
Gerben Roosink is oprichter van Mind the Body en helpt leiders en teams om beter samen te werken onder druk. Hij werkte vier jaar als Marinier en heeft inmiddels tien jaar ervaring binnen psychologie, leiderschap en teamontwikkeling.
Met Mind the Body traint hij al meer dan 350 teams. Daardoor weet hij wat er gebeurt wanneer leiders zeggen: “Mijn team moet meer eigenaarschap pakken.” Vaak klinkt dat logisch, maar blijft het voor het team te vaag. Want welk gedrag wil je precies zien? Welke structuur ontbreekt? En wat vraagt dit van jou als leider?
we delen onze grootste geheimen
in deze workshop onthullen we
Hoe jij gedragingen in jouw team kunt herkennen die ervoor zorgen dat eigenaarschap niet gepakt wordt. (herken het patroon)
Wat leiders anders doen waardoor teams wél verantwoordelijkheid nemen (stop met overnemen)
De belangrijkste lessen uit 350+ getrainde teams over eigenaarschap, samenwerking en druk (praktijk boven theorie)
Alles samengevoegd in één concreet framework: strategie, structuur en gedrag (direct toepasbaar)
geen containerbegrippen maar…
Praktische tools
Het wordt geen inspiratiesessie over “ownership of mindset”.
Deze workshop geeft praktisch bewezen frameworks uit de psychologie en principes van het Korps Mariniers om eigenaarschap concreet te maken. Zodat jouw team verantwoordelijkheid pakt ook als…
- de druk stijgt.
- jij er niet bent.
- er tegenslagen zijn.
Veelgestelde vragen
Staat jouw vraag er niet tussen?
Voor wie is deze workshop bedoeld?
Deze workshop is voor teamleiders, managers, ondernemers en HR-professionals die merken dat hun team meer eigenaarschap mag pakken. Bijvoorbeeld omdat mensen afwachten, afspraken blijven liggen of verantwoordelijkheid te vaak bij de leider terechtkomt.
Deze workshop is niet geschikt als je op zoek bent naar een theoretische leiderschapscursus, snelle trucjes of een oplossing waarbij alleen je team moet veranderen. Eigenaarschap vraagt ook iets van jou als leider.
Wat leer ik concreet in deze workshop?
Je leert hoe je eigenaarschap concreet maakt via strategie, structuur en gedrag. Dus niet blijven hangen in woorden als “verantwoordelijkheid” of “proactiviteit”, maar ontdekken waar je als leider daadwerkelijk op kunt sturen.
Is dit vooral theorie of praktisch?
De workshop is praktisch. We gebruiken inzichten uit psychologie en principes uit het Korps Mariniers, maar vertalen die direct naar herkenbare teamsituaties en concreet leiderschapsgedrag.
Moet ik al veel ervaring hebben als leider?
Nee. De workshop is juist waardevol als je leidinggeeft aan een team en merkt dat eigenaarschap soms onduidelijk blijft. Of je nu beginnend teamleider bent of ervaren manager: je haalt eruit waar jij nu tegenaan loopt.
Wat kan ik na de workshop direct toepassen?
Je neemt een concreet framework mee waarmee je eigenaarschap bespreekbaar maakt in je team. Je weet beter welk gedrag je wilt zien, welke structuur nodig is en waar jij als leider morgen al anders op kunt sturen.