Verbondenheid: erbij horen begint bij gezien worden [4/4]

door Max van Nassau | jun 13, 2025 | Teamontwikkeling

Je kunt prima functioneren zonder veel contact. Maar je floreert pas als je voelt dat je erbij hoort. Verbondenheid gaat over gezien worden, gewaardeerd worden en betekenisvol contact hebben met anderen. In teams waar verbondenheid ontbreekt, zie je onveiligheid,...

Competentie: presteren met trots (in plaats van druk) [3/4]

door Max van Nassau | jun 13, 2025 | Teamontwikkeling

Er goed in zijn. Dat wil iedereen. Maar nog belangrijker is het gevoel dat je ergens beter in wordt, dat je groeit, erkend wordt, dat je telt. Competentie gaat niet over het hoogste cijfer of het beste resultaat. Het gaat over grip, zelfvertrouwen en trots. Maar in...

Autonomie: tussen loslaten en leidinggeven [2/4]

door Max van Nassau | jun 13, 2025 | Teamontwikkeling

Autonomie wordt vaak verward met vrijheid en dat je altijd moet kunnen kiezen wat je wilt. Maar de echte vrijheid zit in de zelfgekozen kaders. Autonomie betekent daarom niet dat iedereen maar doet wat hij wil. Het gaat erom dat mensen het gevoel hebben zelf richting...

De Zelfdeterminatietheorie: Een goed team begint bij motivatie van binnenuit [1/4]

door Max van Nassau | jun 13, 2025 | Teamontwikkeling

Soms zit het in kleine dingen. Een medewerker die zijn taken doet, maar nergens echt initiatief toont. Een collega die zich tijdens meetings op de achtergrond houdt. Of een teamlid dat na verloop van tijd simpelweg vertrekt. Niet door werkdruk of gebrek aan salaris,...

Adjourning – Afscheid nemen met aandacht [6/6]

door Max van Nassau | mei 30, 2025 | Teamontwikkeling

“Elk einde verdient aandacht, ook in teams.” Of het nu om een projectteam of een tijdelijke samenwerking gaat, elk team komt ooit in de Adjourning-fase.  Het moment van afronden, afscheid nemen en reflecteren.  Vaak wordt deze fase overgeslagen  en daarmee...

Performing – De kracht van een echt team [5/6]

door Max van Nassau | mei 30, 2025 | Teamontwikkeling

“Samenwerken zonder ruis, dat voelt als flow.” In de fase Performing is het team ‘volwassen’ geworden. Er is vertrouwen, eigenaarschap en resultaatgerichtheid.  Verschillen worden benut, en problemen worden opgelost zonder drama.  Het team voelt als een...