Autonomie: tussen loslaten en leidinggeven [2/4]

Autonomie: tussen loslaten en leidinggeven [2/4]

Autonomie wordt vaak verward met vrijheid en dat je altijd moet kunnen kiezen wat je wilt. Maar de echte vrijheid zit in de zelfgekozen kaders. Autonomie betekent daarom niet dat iedereen maar doet wat hij wil. Het gaat erom dat mensen het gevoel hebben zelf richting...
Adjourning – Afscheid nemen met aandacht [6/6]

Adjourning – Afscheid nemen met aandacht [6/6]

“Elk einde verdient aandacht, ook in teams.” Of het nu om een projectteam of een tijdelijke samenwerking gaat, elk team komt ooit in de Adjourning-fase.  Het moment van afronden, afscheid nemen en reflecteren.  Vaak wordt deze fase overgeslagen  en daarmee...
Performing – De kracht van een echt team [5/6]

Performing – De kracht van een echt team [5/6]

“Samenwerken zonder ruis, dat voelt als flow.” In de fase Performing is het team ‘volwassen’ geworden. Er is vertrouwen, eigenaarschap en resultaatgerichtheid.  Verschillen worden benut, en problemen worden opgelost zonder drama.  Het team voelt als een...