Norming – Samen in de flow [4/6]

door Max van Nassau | mei 30, 2025 | Teamontwikkeling

“Van losse puzzelstukjes naar een geheel.” Na de storm keert de rust.  Er ontstaat structuur, vertrouwen en duidelijkheid. Rollen worden helder, routines ontstaan en er wordt weer gelachen.  Dit is Norming, de fase waarin het team echt vorm krijgt. Deze...

Storming – Botsing of bouwsteen? [3/6]

door Max van Nassau | mei 30, 2025 | Teamontwikkeling

“Irritaties zijn niet het probleem, de stilte eromheen wel.” Zodra het masker van beleefdheid afvalt, wordt het spannend.  Meningen botsen, gewoontes verschillen, ego’s raken elkaar.  Dit is Storming en het is noodzakelijk. Zonder wrijving geen team.  Maar...

Forming – De beleefde stilte vóór de storm [2/6]

door Max van Nassau | mei 30, 2025 | Teamontwikkeling

“Iedereen is aardig, maar niemand zegt wat-ie echt denkt.” Nieuwe teams starten vaak vol goede moed.  Er is enthousiasme, nieuwsgierigheid en ook wat onzekerheid. Mensen zijn vriendelijk en voorzichtig.  Iedereen zoekt z’n plek, kijkt de kat uit de boom of...

De teamfases van Tuckman – van zoeken naar samenwerken [1/6]

door Max van Nassau | mei 30, 2025 | Teamontwikkeling

“Elk team beweegt, de vraag is: in welke fase zit je?” Goede samenwerking ontstaat niet vanzelf.  Elk team doorloopt een aantal fases: of je nu een project start, een nieuw team samenstelt of een verandering doormaakt.  Bruce Tuckman bracht die fases in...

Hoe Resultaatgericht Ben Je Als Organisatie? [6/6]

door Max van Nassau | apr 25, 2025 | Teamontwikkeling

Teams kunnen elkaar aardig vinden, goed samenwerken en afspraken nakomen en tóch hun doelen niet halen. Hoe dat kan? Omdat niet ieder team vanzelfsprekend gericht is op resultaat.  En dan hebben we het niet over individuele prestaties, maar over gezamenlijke impact....

Zo Laat Je Je Team Meer Eigenaarschap Dragen [5/6]

door Max van Nassau | apr 25, 2025 | Teamontwikkeling

In een betrokken team wil iedereen bijdragen. Maar betrokkenheid alleen is niet genoeg. Teams groeien pas echt als ze elkaar durven aanspreken. Niet alleen de leider, maar iedereen. Verantwoordelijkheid gaat niet over controle, maar over eigenaarschap en de moed om...