Maatwerk

Twijfel je welke vorm het beste past bij jouw vraagstuk? We denken graag mee en helpen bepalen welke training, programma of maatwerk het meest impact maakt.

voor leiders
Leiderschaps
ontwikkeling
Ontwikkel leiders die verantwoordelijkheid nemen, richting geven en gedrag tonen dat anderen laat groeien.

voor teams
Team
ontwikkeling
Bouw teams waarin mensen elkaar aanspreken, samenwerken en samen verantwoordelijkheid nemen voor resultaat.

voor leiders
Organisatie
ontwikkeling
Versterk de organisatie door leiderschap, teams en cultuur met elkaar te verbinden en duurzame groei te creëren.

Mind of body logo
a

mt traject

Van losse leiders naar een sterk MT door gerichte trainingen, eerlijke reflectie en het zichtbaar maken van gedrag onder druk.

van founder-gedreven

naar mt-gedragen

Veel ondernemers bouwen hun bedrijf vanuit visie en doorzettingsvermogen. In het begin nemen zij zelf de meeste beslissingen en houden ze overal grip op. Maar naarmate het bedrijf groeit, ontstaat er een nieuw vraagstuk: kan het managementteam zelfstandig functioneren, zodat de founder meer kan loslaten?

In dit MT-traject werken we aan een team dat verantwoordelijkheid neemt voor richting, besluitvorming en samenwerking. Door gedrag onder druk zichtbaar te maken en radicaal eerlijk te reflecteren, groeit het vertrouwen binnen het MT én bij de founder. Zo ontstaat een leiderschapsteam dat niet alleen plannen maakt, maar ze ook zelfstandig uitvoert, waardoor de organisatie kan blijven groeien zonder afhankelijk te blijven van één (of meerdere) persoon.

De voordelen

Dit levert het op

eye

Doorbreek boardroom patronen

Wij leggen de onderstroom bloot zodat radicale eerlijkheid eindelijk de nieuwe standaard wordt. Het afwerpen van maskers bouwt een fundament van onvoorwaardelijk onderling vertrouwen.

comment

maximaliseer executiekracht

Woorden maken plaats voor actie zodat de strategische visie ook echt werkelijkheid wordt. Jullie transformeren van een groep individuen naar een daadkrachtige en resultaatgerichte eenheid.

arrows

verhoogde weerbaarheid

Leiders leren hun energie te managen om zelfs onder extreme druk effectieve keuzes te maken. Een vitaal MT straalt de veerkracht uit die nodig is voor duurzame groei en prestaties.

up

een collectief front

Een eensgezind MT fungeert als de onmisbare thermostaat voor de gehele organisatie. Wanneer de leiding de linies sluit, ontstaat er overal direct rust, focus en slagkracht.

de fases

van het traject

Resultaten & Commitment: Het traject start met een resultaten- en commitmentsessie. Hier bepalen we samen waar jullie als team tijdens dit traject aan willen werken en welke resultaten jullie willen bereiken. We beantwoorden de vraag: waar committeren jullie je écht aan? Zo zorgen we dat de inzichten uit het traject direct toepasbaar zijn op de werkvloer en bijdragen aan sterker leiderschap en samenwerking.
Tweedaagse Met Het MT: Hier draait het om één vraag: hoe geef je leiding aan jezelf voordat je anderen leidt? We werken aan bewustzijn op gedrag, gedachten en emoties, omdat juist daar blijvende verandering begint. Door deze patronen te begrijpen en verantwoordelijkheid te nemen voor je eigen handelen, ontwikkel je de basis van sterk leiderschap. Zo bouwen we eerst aan persoonlijk leiderschap, voordat we verder werken aan leiderschap binnen het team.
360 Graden Scan Leiderschap: Leiders vullen zelf een assessment in en ontvangen daarnaast feedback van collega’s uit hun directe werkomgeving. In een persoonlijke terugkoppeling wordt zichtbaar hoe het zelfbeeld zich verhoudt tot het beeld van anderen. Dit geeft direct inzicht in ontwikkelpunten van de individuen en het team waar het elkaar aanvult of juist gaten heeft. Aan het einde van het traject reflecteren we als team op de resultaten en wordt zichtbaar welke groei er is gerealiseerd.
Keuze Modules: Afhankelijk van de behoefte trainen we vier, zes of acht modules. Tussen de trainingsdagen door werken jullie verder met verdiepende opdrachten, hoofdstukken om te lezen en drills voor het team en individueel. Na iedere module ontvangt ieder MT-lid een coachingsmoment om inzichten direct te vertalen naar gedrag op de werkvloer. Zo bouwen we stap voor stap aan leiders die zichzelf leiden, als team samenwerken en richting geven aan de organisatie.
fase 1
Resultaten & Commitment. Antwoord krijgen op de vraag: waar commiteren jullie je tijdens dit traject aan?
fase 2
Tweedaagse Met Het MT. Patronen doorbreken om de basis te leggen voor een onwrikbaar en slagvaardig front.
fase 3
360 Graden Scan Leiderschap. Een genadeloze spiegel die de kloof tussen je zelfbeeld en je werkelijke impact blootlegt.
fase 4
Na de vorige drie stappen besluiten we samen op welke modules getraind gaan worden. Keuze uit: vier, zes of acht modules.
Jouw leiderschapsreis

DE MODULES

Het succes van de organisatie valt en staat met het gedrag van de leiders. Daarnaast zullen jullie als een team moeten fungeren, willen jullie de gewenste groei realiseren.

Tussen de modules door krijgt ieder teamlid individuele coaching en zijn er drills die jullie moeten uitvoeren. Drills zijn oefeningen die je bewust inzet om een patroon in te laten sluiten. Het gaat niet om perfectie. Het gaat om herhalen, herhalen, herhalen.

Sterke teamgeest
Vitale individuen
Daadkrachtige
uitvoer

Onze werkwijze

de 3 cirkels van
een effectief team

  • Vitale Individuen
  • Daadkrachtige Uitvoer
  • Sterke Teamgeest

Een sterke organisatie heeft ten alle tijden oog voor deze drie pijlers. In de training ligt de focus op het creëren van een sterke teamgeest en daadkrachtige uitvoer. Onder stressvolle omstandigheden. Dit houdt in dat het team zich sterk verbonden voelt met elkaar en samenwerkt vanuit vertrouwen. Daarnaast wordt er gewerkt aan vitale individuen. Hiermee wordt bedoeld dat mensen met positieve energie richting hun intrinsieke doelen werken.

ONTMOET ONZE TRAINERS

Gerben Roosink

Vier jaar diende hij bij het Korps Mariniers, daarna volgde hij zijn creatieve kant aan de Kunstacademie en dook vervolgens in de wereld van Prestatiepsychologie. In 2020 bracht hij die drie werelden samen in zijn eigen bedrijf: Mind the Body. Die unieke mix van daadkracht, creativiteit en mentale scherpte zie je terug in zijn manier van trainen. Als trainer én oprichter weet hij teams niet alleen te raken, maar ook écht in beweging te krijgen.

Oud-Marinier
Kunstacademie
ONTMOET ONZE TRAINERS

Merijn van Bussel

Met ruim vijftien jaar ervaring in commerciële functies bij grote organisaties en scale-ups weet Merijn als geen ander hoe je teams en bedrijven laat groeien. Vanuit die achtergrond maakte hij de bewuste overstap naar de wereld van leiderschap en persoonlijke ontwikkeling. Als trainer combineert hij zijn strategische blik met praktische ervaring om leiders en teams verder te brengen dan ze zelf mogelijk achten. Sinds 2025 is hij mede-eigenaar van Mind the Body en zet hij zijn kennis en energie in om klanten te helpen echte groeistappen te maken.

Teamcoach
ONTMOET ONZE TRAINERS

Joep Coenraadts

Zestien jaar diende hij bij het Korps Mariniers, waarvan zeven jaar als instructeur bij de Mariniersopleiding. Daar ontwikkelde hij zich tot een leider die weet wat druk betekent en hoe groepsdynamiek werkt. Zijn eigen ervaring met PTSS liet hem zien hoeveel kracht er schuilt in kwetsbaarheid. Die combinatie van discipline en menselijkheid maakt hem een trainer die leiders en teams niet alleen uitdaagt, maar ook leert hoe je samen sterker wordt.

Oud-Marinier
ONTMOET ONZE TRAINERS

Rik Remmelzwaal

Vijf jaar lang leefde hij als topsporter, daarna verdiepte hij zich verder aan de Academie voor Lichamelijke Opvoeding. Sinds 2016 begeleidt hij mensen als gezondheid- en prestatiecoach en bundelde zijn kennis in zijn eigen sportschool: The Movement Corner. In 2022 sloot hij zich aan bij Mind the Body, waar hij zijn ervaring inzet voor teams en leiders. Zijn kracht ligt in het feilloos observeren van patronen en het geven van directe, gerichte feedback die ontwikkeling in gang zet.

Bewegingsspecialist
ONTMOET ONZE TRAINERS

Coen Zwezerijnen

Na 14 jaar in het bedrijfsleven gooide Coen in 2002 het roer om en richtte zich volledig op teamontwikkeling. Inmiddels heeft hij 25 jaar ervaring als teamontwikkelaar en 20 jaar als therapeut, waarbij hij vooral werkt met topkader, DGA’s en executives. Hij staat bekend om zijn warme, directe stijl vol humor en provocatie. Zijn expertise ligt in een intuïtieve aanpak, gevoed door een rijke werk- en levenservaring. Coen geniet ervan om weerstanden bloot te leggen en mensen terug in hun ‘can do’-stand te zetten.

Therapeut
ONTMOET ONZE TRAINERS

Stephan Langenberg

Stephan geeft al 30 jaar leiding binnen het Korps Mariniers aan teams onder extreme omstandigheden. Tijdens diverse uitzendingen en trainingen wereldwijd. Dit in combinatie met zijn kennis van toegepaste psychologie, coaching en management maakt Stephan een waardevolle trainer van teams die voor uitdagingen staan en open staan voor groei en ontwikkeling aangaande leiderschap en samenwerking.

Dienend Marinier
ONTMOET ONZE TRAINERS

Eloi Burke

Eloi heeft meer dan 20 jaar ervaring als leider en coach binnen internationale zakelijke, sport- en teamomgevingen. Hij combineert zijn achtergrond in performance coaching, teamdynamiek en organisatieontwikkeling met een scherp inzicht in gedragsverandering onder druk. Deze mix van praktijkervaring en psychologie maakt Eloi een waardevolle trainer voor organisaties en leiders die willen groeien in effectiviteit, samenwerking en impact.

Teamcoach
ONTMOET ONZE TRAINERS

Arjan Breeuwsma

Arjan combineert zijn achtergrond als Marinier met de diepgaande kennis van de Academie voor Osteopathie. Deze unieke mix tussen fysieke hardheid en medische precisie maakt hem een expert in lichaamsbewustzijn. Hij helpt leiders de taal van hun eigen lijf te begrijpen en hun zenuwstelsel te managen onder spanning. Met zijn rust en fysiologische expertise brengt hij leiders terug naar hun kern en hun volle potentieel.

Oud-Marinier
ONTMOET ONZE TRAINERS

Mickel Korremans

Mickel werkte 22 jaar binnen Defensie, waar hij leidinggaf, trainde en opereerde in omgevingen waar druk, discipline en samenwerking bepalend zijn voor het resultaat. Die jaren hebben hem gevormd in scherpte, verantwoordelijkheid en het direct aanspreken op gedrag wanneer het ertoe doet. Binnen Mind the Body vertaalt hij fysieke uitdaging naar inzicht in patronen: wat gebeurt er onder spanning, wie neemt eigenaarschap en waar ontstaat ruis? Met zijn directe stijl en operationele ervaring helpt Mickel leiders en teams om niet alleen te praten over verandering, maar die daadwerkelijk te laten zien in gedrag.

Teamcoach
ONTMOET ONZE TRAINERS

Jitse Bouma

Na zes jaar als fysiotherapeut, een fietsreis naar India en opleidingen in coaching en oude wijsheden ontdekte Jitse één ding: het lichaam is een spiegel van de binnenwereld. Met die visie richtte hij Holistics op, een praktijk voor mensen met fysieke en mentale klachten. Bij Mind the Body zet hij diezelfde doortastendheid in voor teams. Hij ziet patronen in gedrag en groepsdynamiek en weet met creatieve interventies beweging te brengen – letterlijk én figuurlijk.

Holistisch Fysiotherapeut
ONTMOET ONZE TRAINERS

Indra Wardenaar

Indra dient momenteel als korporaal binnen het Korps Mariniers en werkt dagelijks in een omgeving waar discipline, samenwerking en leiderschap onder druk centraal staan. Zijn ervaring in intensieve trainingen en operationele contexten heeft hem gevormd tot iemand die scherp kijkt naar gedrag, mindset en teamdynamiek. Door fysieke uitdaging te combineren met heldere reflectie weet hij patronen snel zichtbaar te maken en teams concreet in beweging te krijgen. Deze mix van militaire ervaring en mensgerichte benadering maakt Indra een waardevolle trainer voor leiders en teams die willen groeien in veerkracht, eigenaarschap en resultaat.

Dienend Marinier
ONTMOET ONZE TRAINERS

Guido Heunen

Met een Rechtenmaster op zak koos hij niet voor de advocatuur, maar voor de wildernis. Als eigenaar van Nature Quest begeleidt hij leiders en teams altijd in de natuur. Jaarlijks neemt hij groepen mee de wildernis in om tot de kern te komen. Diezelfde scherpe blik en liefdevolle confrontatie brengt hij ook bij Mind the Body. Als trainer weet hij leiders en teams te spiegelen, waardoor ze eerlijker, effectiever en high performing worden.

Leiderschapstrainer
Gerben Roosink
Merijn van Bussel
Joep Coenraadts
Rik Remmelzwaal
Coen Zwezerijnen
Stephan Langenberg
Eloi Burke
Arjan Breeuwsma
Mickel Korremans
Jitse Bouma
Indra Wardenaar
Guido Heunen

Veelgestelde vragen

Staat jouw vraag er niet tussen?

Wat levert dit MT-traject de organisatie concreet op?

Het resultaat is een onwrikbaar front dat leidt vanuit rust in plaats van de waan van de dag. We doorbreken boardroom-patronen en leggen de onderstroom bloot, zodat radicale eerlijkheid de standaard wordt. Dit vertaalt zich direct naar een hogere executiekracht, onderling vertrouwen en een MT dat als de juiste thermostaat voor de hele organisatie fungeert.

Waarom werken jullie met verschillende fasen en modules?

Omdat een standaardoplossing niet werkt voor complexe MT-dynamiek. We starten met commitment en een diepe doorbraak tijdens de tweedaagse. Pas na de 360 graden leiderschapsscan bepalen we in fase 4 welke specifieke modules (zoals conflictbeheersing of besluitvorming) nodig zijn om jullie slagkracht als eenheid te maximaliseren.

Is dit traject ook geschikt voor MT-leden die niet fysiek fit zijn?

Absoluut. De fysieke prikkel is een middel om mentale patronen en blinde vlekken zichtbaar te maken, geen doel op zich. Iedereen wordt op zijn eigen niveau uitgedaagd. Het vraagt geen topsportconditie, maar wel de moed om uit je comfortzone te stappen en de confrontatie met je eigen gedrag aan te gaan.

Hoe borgen jullie de nieuwe patronen in de dagelijkse operatie?

Echte verandering ontstaat door herhaling, niet door een eenmalige sessie. Daarom werken we na de tweedaagse met specifieke drills en individuele coaching. We trainen geen kunstjes, maar slijten nieuw gedrag in dat onder druk standhoudt. Zo borgen we dat de strategische visie ook echt werkelijkheid wordt op de werkvloer.

Wat is het verschil tussen een training en dit traject?

Een training is vaak vrijblijvend; ons traject is een commitment aan groei. Vanuit de filosofie van Tough Love gaan we verder dan de standaard trainingservaring. We bouwen aan een cultuur waarin de leiding de linies sluit, elkaar écht durft aan te spreken en onvoorwaardelijk eigenaarschap toont voor het collectieve resultaat.