Coach traject
Open trainingen
Cultuurscantraject voor mt-teams
Van losse leiders naar een sterk MT door gerichte trainingen, eerlijke reflectie en het zichtbaar maken van gedrag onder druk.
Momenteel begeleiden we het MT van Moree.Â
van founder-gedreven
naar mt-gedragen
De strategie staat en de rollen zijn verdeeld. Maar als het spannend wordt, is het MT nog niet één team. Dan zie je wat er echt speelt:
Jullie werken hard, maar sturen niet als één team. Lastige onderwerpen worden niet of voorzichtig benaderd. Als het moeilijk wordt kijkt iedereen naar de oprichter of CEO. Jullie zeggen niet volledig vrij uit wat je denkt.
Het gevolg?
De organisatie wacht op richting, maar voelt twijfel aan de top. Besluiten duren langer. Resultaten kunnen beter en de energie in het team loopt langzaam weg.
Je weet dat je dit niet oplost met meer plannen en afspraken.
Maar dat je moet werken aan de samenwerking. Zodat het MT samen de groei stimuleert.
Doorbreek GEDRAGSpatronen
Dit traject is volledig op maat gemaakt voor jullie bedrijfsfase, ambities en uitdagingen.
Het is geen hoepel waar je doorheen springt of een leuke dag op de hei.
Het is een traject, gefundeerd op principes uit de psychologie en het Korps Mariniers, dat ervoor zorgt dat jullie als team eigenaarschap pakken voor de strategie.
De psychologie zorgt voor het doorbreken van gedragspatronen die eigenaarschap in de weg staan.
De kennis uit het korps brengt een mindset van teamwork.
Wanneer jullie samen aan de slag gaan kies je voor een traject dat ineffectieve gedragspatronen zichtbaar maakt en doorbreekt.
Waarbij jullie elkaar verantwoordelijk houden om gedrag te vertonen dat bij een MT hoort en waar een ijzersterke band wordt gesmeed.
Zodat jullie als MT eigenaarschap nemen voor de strategie.
Doorbreek boardroom patronen
Jullie onderstroom wordt bloot gelegd zodat radicale eerlijkheid de nieuwe standaard wordt. Het afwerpen van maskers bouwt een fundament van onvoorwaardelijk vertrouwen en is de basis voor teamwork.
maximaliseer executiekracht
Woorden maken plaats voor actie zodat jullie de strategische visie ook echt werkelijkheid wordt. Jullie transformeren van een groep individuen naar een daadkrachtige en resultaatgerichte eenheid.
verhoogde weerbaarheid
Jullie leren je energie te managen om zelfs onder extreme druk effectieve keuzes te maken. Een vitaal MT straalt de veerkracht uit die nodig is voor duurzame groei en prestaties.
NEUZEN IN DEZELFDE RICHTING
Jullie worden eensgezind over de richting van de organisatie.
Op die manier sluiten jullie de linies met elkaar, wat resulteert in rust, focus en slagkracht.
de fases
van het traject
In een persoonlijke terugkoppeling wordt zichtbaar hoe het zelfbeeld zich verhoudt tot het beeld van anderen. Dit geeft direct inzicht in ontwikkelpunten van de individuen en het team waar het elkaar aanvult of juist gaten heeft.
Hierop wordt iedereen individueel gecoacht en wordt aan het einde van het traject gereflecteerd op welke groei er is gerealiseerd.
Tussen de trainingsdagen door werken jullie aan skills & drills om gedrag op de vloer te integreren. Dit zijn verdiepende individuele opdrachten, hoofdstukken om te lezen en team opdrachten.
Na iedere module heeft ieder MT-lid een coachingsmoment om eigen inzichten direct te vertalen naar gedrag op de werkvloer. Zo bouwen we stap voor stap aan leiders die zichzelf leiden, als team samenwerken en richting geven aan de organisatie.
fase 1
fase 2
fase 3
fase 4
DE MODULES
Het succes van de organisatie valt en staat met het gedrag van de leiders. Daarnaast zullen jullie als een team moeten fungeren, willen jullie de gewenste groei realiseren.
Tussen de modules door krijgt ieder teamlid individuele coaching en zijn er drills die jullie moeten uitvoeren. Drills zijn oefeningen die je bewust inzet om een patroon in te laten sluiten. Het gaat niet om perfectie. Het gaat om herhalen, herhalen, herhalen.
Elkaar
Jezelf
De missieOnze werkwijze
de 3 cirkels van
een effectief team
- Verbinding met jezelf
- Verbinding met elkaar
- Verbinding met de missie
Een sterke organisatie heeft ten alle tijden oog voor deze drie pijlers. In de training ligt de focus op het versterken van verbinding met het team en de missie, juist onder stressvolle omstandigheden. Dit houdt in dat mensen elkaar vertrouwen, verantwoordelijkheid nemen en samen blijven handelen wanneer het spannend wordt. Daarnaast wordt gewerkt aan verbinding met jezelf: dat mensen bewust omgaan met hun energie en richting houden op hun intrinsieke doelen.
in de praktijk
bekijk onze cases
Veelgestelde vragen
Staat jouw vraag er niet tussen?
Wat levert dit MT-traject de organisatie concreet op?
Het resultaat is een onwrikbaar front dat leidt vanuit rust in plaats van de waan van de dag. We doorbreken boardroom-patronen en leggen de onderstroom bloot, zodat radicale eerlijkheid de standaard wordt. Dit vertaalt zich direct naar een hogere executiekracht, onderling vertrouwen en een MT dat als de juiste thermostaat voor de hele organisatie fungeert.
Waarom werken jullie met verschillende fasen en modules?
Omdat een standaardoplossing niet werkt voor complexe MT-dynamiek. We starten met commitment en een diepe doorbraak tijdens de tweedaagse. Pas na de 360 graden leiderschapsscan bepalen we in fase 4 welke specifieke modules (zoals conflictbeheersing of besluitvorming) nodig zijn om jullie slagkracht als eenheid te maximaliseren.
Is dit traject ook geschikt voor MT-leden die niet fysiek fit zijn?
Absoluut. De fysieke prikkel is een middel om mentale patronen en blinde vlekken zichtbaar te maken, geen doel op zich. Iedereen wordt op zijn eigen niveau uitgedaagd. Het vraagt geen topsportconditie, maar wel de moed om uit je comfortzone te stappen en de confrontatie met je eigen gedrag aan te gaan.
Hoe borgen jullie de nieuwe patronen in de dagelijkse operatie?
Echte verandering ontstaat door herhaling, niet door een eenmalige sessie. Daarom werken we na de tweedaagse met specifieke drills en individuele coaching. We trainen geen kunstjes, maar slijten nieuw gedrag in dat onder druk standhoudt. Zo borgen we dat de strategische visie ook echt werkelijkheid wordt op de werkvloer.
Wat is het verschil tussen een training en dit traject?
Een training is vaak vrijblijvend; ons traject is een commitment aan groei. Vanuit de filosofie van Tough Love gaan we verder dan de standaard trainingservaring. We bouwen aan een cultuur waarin de leiding de linies sluit, elkaar écht durft aan te spreken en onvoorwaardelijk eigenaarschap toont voor het collectieve resultaat.