Hoe Resultaatgericht Ben Je Als Organisatie? [6/6]

Hoe Resultaatgericht Ben Je Als Organisatie? [6/6]

Teams kunnen elkaar aardig vinden, goed samenwerken en afspraken nakomen en tóch hun doelen niet halen. Hoe dat kan? Omdat niet ieder team vanzelfsprekend gericht is op resultaat.  En dan hebben we het niet over individuele prestaties, maar over gezamenlijke impact....
Zo Laat Je Je Team Meer Eigenaarschap Dragen [5/6]

Zo Laat Je Je Team Meer Eigenaarschap Dragen [5/6]

In een betrokken team wil iedereen bijdragen. Maar betrokkenheid alleen is niet genoeg. Teams groeien pas echt als ze elkaar durven aanspreken. Niet alleen de leider, maar iedereen. Verantwoordelijkheid gaat niet over controle, maar over eigenaarschap en de moed om...
Hoe Versterk Je De Betrokkenheid Van Teamleden? [4/6]

Hoe Versterk Je De Betrokkenheid Van Teamleden? [4/6]

Teams die met elkaar in gesprek durven gaan, leggen de basis voor de volgende stap: betrokkenheid. Echte betrokkenheid ontstaat niet doordat iedereen dezelfde mening heeft, maar doordat iedereen zich gehoord voelt en zich kan verbinden aan het besluit – ook als het...
Teams Die Botsen Bouwen Sneller Vertrouwen [3/6]

Teams Die Botsen Bouwen Sneller Vertrouwen [3/6]

Het woord ‘conflict’ roept vaak negatieve beelden op: Ruzie, onenigheid, spanning. In veel teams is dat precies wat ze koste wat kost willen vermijden. Maar zonder conflict geen groei. Echte samenwerking vraagt om wrijving. Niet om het gelijk te halen, maar om het...
Durf Jij Echt Jezelf Te Laten Zien Op Je Werk? [2/6]

Durf Jij Echt Jezelf Te Laten Zien Op Je Werk? [2/6]

Veel teams lopen op eieren. Er wordt gelachen, vergaderingen verlopen ‘gezellig’ en er lijkt niks aan de hand. Maar ondertussen blijven ideeën onuitgesproken, wordt er zelden écht naar elkaar geluisterd en durft niemand fouten toe te geven. Wat mist, is het fundament...