traject op maat
Trainingsdagen gecombineerd met terugkerende reflectiemomenten,
zodat inzichten niet wegzakken maar worden toegepast in de praktijk.
STERKE TEAMS ONTSTAAN NIET VANZELF
Ze worden gebouwd door eerlijkheid, vertrouwen en de bereidheid om samen te groeien.
Onze trajecten brengen teams letterlijk en figuurlijk in beweging. Niet door eindeloos te praten, maar door samen te doen, te ervaren en te reflecteren.
Juist buiten de comfortzone komt de échte dynamiek naar boven.
De onderstroom komt naar boven, want daar ontstaan gesprekken die ertoe doen en de gedragsverandering die blijft hangen.
We doorbreken vastgelopen patronen en bouwen aan vertrouwen, eigenaarschap en betere samenwerking.
WAT LEVERT TEAMONTWIKKELING OP?
betrokkenheid en leiderschap
Teamleden voelen zich verbonden met strategische doelen, processen en elkaars behoeften en nemen verantwoordelijkheid.
eerlijke communicatie
De waarheid komt altijd op tafel, waardoor ondermijnend gedrag tot het verleden behoort.
effectieve samenwerking
Teamleden praten mét elkaar in plaats van over elkaar en benutten elkaars sterke kanten optimaal.
veerkracht en werkplezier
Het team blijft rust, motivatie en plezier uitstralen, zelfs in uitdagende tijden.
sterke teamsfeer
Een hechte cultuur waarin samenwerken en elkaar ondersteunen de norm is, met open communicatie en begrip voor elkaar.
zelfredzaamheid
Het team krijgt praktische handvatten om toekomstige uitdagingen zelf op te lossen, zonder afhankelijkheid van een coach.
HET PROCES
Bij onze teamontwikkeling trainingen geloven we dat echte groei stap voor stap ontstaat. Daarom werken we altijd volgens een gestructureerde aanpak die het team door een duidelijk traject leidt.
Van het scherp krijgen van de focus tot het daadwerkelijk in praktijk brengen van verbeteringen en het leren van de resultaten.
Elke fase bouwt voort op de vorige, zodat veranderingen blijvend zijn en het team niet alleen groeit, maar ook effectiever samenwerkt.
FASE 1: GOALS
Belangrijkste uitgangspunten worden in kaart gebracht. Doelstellingen, de urgente uitdagingen én de groeikansen.
FASE 2: INTEL
Een volledig beeld krijgen van de situatie. Door assessments, testen en gesprekken met verschillende lagen binnen de organisatie.
FASE 3: PLAN
Op basis van de inzichten uit de vorige fase stellen we een concreet plan op.
FASE 4: EXECUTE
In deze fase gaat het plan in de praktijk gebracht worden.
FASE 5: REFLECT
Tot slot kijken we terug op de resultaten en meten we wat het team heeft bereikt.
DE FASES VAN EEN TRAJECT
Bij onze teamontwikkeling trainingen geloven we dat echte groei stap voor stap ontstaat. Daarom werken we altijd volgens een gestructureerde aanpak die het team door een duidelijk traject leidt.
Van het scherp krijgen van de focus tot het daadwerkelijk in praktijk brengen van verbeteringen en het leren van de resultaten.
Elke fase bouwt voort op de vorige, zodat veranderingen blijvend zijn en het team niet alleen groeit, maar ook effectiever samenwerkt.
FASE 1: PERSOONLIJK LEIDERSCHAP
Tweedaagse persoonlijk leiderschap met het MT.
FASE 2:
CULTUUR KOMPAS
Verdiepen van de huidige en gewenste cultuur van de organisatie.
FASE 3: ONTWIKKELING LEIDERSCHAP
Verschillende modules om leiderschap te trainen om cultuur te bouwen.
1. PERSOONLIJK LEIDERSCHAP
Wie een team wil leiden, zal ten alle tijden leiding moeten kunnen geven aan zichzelf. Dit vraagt een bewustzijn op gedrag – gedachten – emoties.
Want alleen als je deze drie kunt sturen, kun je langdurige gedragsverandering teweegbrengen.
In een tweedaagse persoonlijk leiderschapstraining leren jullie leiding te geven aan jezelf. Dit houdt in dat je gaat onderzoeken hoe bewust je bent op de vier pijlers voor vitaliteit: fysiek, mentaal, emotioneel en spiritueel.
Want als je niet vitaal bent, zul je nooit inspireren.
Daarnaast leer je waar gedragspatronen vandaan komen en verantwoordelijkheid te nemen voor dat wat je de rest van je leven meeneemt: jezelf.
2. CULTUURKOMPAS
De blauwdruk die jullie richting geeft voor het gedrag dat nodig is om resultaten te behalen.
In deze sessie van een dag werkt het MT onder begeleiding van twee trainers aan het definiëren van collectieve leiderschapsgedragingen. We starten met een blanco blauwdruk en beantwoorden vragen als:
- Hoe willen wij beleefd worden door onze klanten?
- Welk optimaal medewerkersgedrag voorziet in die klantbehoefte?
- Welk optimaal werkklimaat ondersteunt en stimuleert dit optimale medewerkersgedrag?
- Hoe ziet het optimale leiderschap eruit dat dit werkklimaat realiseert?
Deze input verwerken we in een laatste sessie waarbij alle leiders hun commitment geven aan de concrete leiderschapsgedragingen.
3. LEIDERSCHAPSONTWIKKELING
Het succes van de organisatie valt en staat met het gedrag van de leiders. Daarnaast zullen jullie als MT als een team moeten fungeren, willen jullie de gewenste groei realiseren. Hierin zijn de dagen waar jullie aan kunnen deelnemen:
- Tough Love Leiderschap | De basis van je leiderschap.
- Werk Als Daadkrachtig Team | Structuur en vertrouwen.
- Leiding Geven Aan Relaties | Echt vertrouwen bouwen.
- Resultaten Behalen | Gezette doelstellingen behalen.
- Leiding Geven Aan Je Team | Tough Love toepassen.
- Vitaal Leiderschap | Zorgen dat je altijd energiek bent.
- Leiding Geven Aan Je Bedrijf | Tough Love als norm in organisatie.
Tussen de modules door worden alle MT leden individueel gecoacht op de gedragingen die zij op de werkvloer vertonen.
ONZE VISIE OP TEAMONTWIKKELING
Een effectieve team heeft oog voor deze drie pijlers.
Het is de taak van het team om te allen tijden in verbinding te blijven met zichzelf, het team én de resultaten waar naartoe gewerkt wordt.
Dat vraagt om zelfbewustzijn, het nemen van verantwoordelijkheid, en het vermogen om – ook bij weerstand – energie en aandacht te richten op wat écht telt. Zo ontstaat er niet alleen een sterke samenwerking, maar ook zichtbare vooruitgang.
TOUGH LOVE EN KWETSBAARHEID IS KRACHT
Deze principes vormen de kern van leiderschap en teamprestaties.
Kwetsbaarheid is Kracht: Er is ruimte voor mensen om zich volledig te uiten en het is van belang om elkaars gevoel en mening te respecteren. Het zorgt voor openheid zonder angst.
Tough Love: Mensen houden elkaar verantwoordelijk op gestelde doelen. Het zorgt voor confronteren vanuit een goede intentie, namelijk het gezamenlijke resultaat.
De juiste mix hierin zorgt voor samenwerking én groei, en hier speel jij als leider een belangrijke rol in.
‘Tough Love’ en ‘Kwetsbaarheid is Kracht’ vormen de basis van de piramide van Lencioni.
De bouwstenen van deze piramide zijn essentieel voor een effectief en hecht team, met een focus op samenwerking en prestaties.
ONZE MEEST GESTELDE VRAGEN
WAAROM IS FYSIEKE UITDAGING WAARDEVOL MET HET TEAM?
Omdat we door fysieke uitdaging teams op een veilige manier uit hun comfortzone kunnen halen. Er komen dan gedragspatronen naar boven die in oncomfortabele situaties aanwezig zijn. Deze patronen zijn rechtstreeks te koppelen aan wat er wordt gezien op de werkvloer. En dat kan je alleen leren in beweging, niet in gedachtes.
KAN IEDEREEN UIT HET TEAM MEEDOEN?
Onze trainingen zijn geschikt voor iedereen. Ook als er verschillende fysieke niveaus in de groep zijn. Over het algemeen: Als je kunt lopen en geen long/hartproblemen hebt, kan je meedoen aan deze training. Betreft blessures moet je kijken naar wat je wel kan in plaats van wat niet. Het doel is teambuilding en dat jullie dit als een team doen. We passen de training aan op basis van de fysieke fitheid van de groep.
HOE ZIET HET PROGRAMMA VAN DE TRAINING ERUIT?
Onderstaand is een voorbeeld van een programma.
Dagdeel
09.00 uur: Aankomst op locatie
09.15 uur: Militaire vorming & beasting
10.30 uur: Parcours
11:15 uur: Brancardrace
13:00 uur: Lunch
Hele Dag (vervolg)
13.45 uur: Tactical Stretching
14.45 uur: Theorie - Tough Love | Kwetsbaarheid Is Kracht
16:15 uur: Ademhaling + IJsbad
18:15 uur: Douchen + eten
20:15 uur: Avond voor zichzelf/kampvuur verhalen
Meerdaagse (vervolg)
07.00 uur: Ochtendsport
08.00 uur: Douchen, ontbijten, uitchecken
09.30 uur: Ochtendtheorie. Hoe wil je met weerstand omgaan?
11.00 uur: Inzicht in het team + afspraken voor de toekomst
12:00 uur: Lunch
12.45 uur: Verplaatsen richting klimtoren
13.00 uur: Klim- en outdoor activiteit
15.00 uur: De-brief en afspraken vastzetten + afsluiting
HOELANG DUURT DE TRAINING?
Er zijn drie opties voor een teambuilding op maat. Dit kan variëren van een dagdeel, tot een hele dag of zelfs meerdere dagen. Afhankelijke van jullie wensen.
KOMEN JULLIE OP LOCATIE?
Ja. We verzorgen trainingen door het hele land en waar jullie zitten, kunnen we een locatie in de buurt zoeken. Zodra er een bos is, komen we al snel uit de voeten. We hebben ook een aantal vaste locaties waar we trainingen geven en kunnen je ontzorgen op het gebied van locatie, eten en douches.
WIE ZIJN DE TRAINERS?
Op basis van jullie uitdagingen en doelen in het team worden de passende trainers gekozen. Zo hebben we trainers die +10 jaar dienen of hebben gediend bij Korps Mariniers, topsport hebben bedreven of topsporters trainen en hebben we psychologen in ons netwerk die al jaren in het vakgebied zitten. We stellen hoge eisen aan onze trainers, zodat jullie een kwalitatieve training krijgen.
NEEM CONTACT OP
Hoi, ik ben Sander!
Heb je een vraag of ben je benieuwd of dit bij jouw bedrijf past? Stuur mij dan een berichtje.