teambuilding management
Bouw aan een sterker managementteam, verbeter de onderlinge samenwerking en vertaal strategie naar concreet gedrag met een training op maat.
Voor MT’s die meer willen dan een standaard heidag.
jullie werken hard, maar
sturen niet als één team
Je weet dat samenwerking binnen het managementteam het verschil maakt.
En als je het bespreekt, is iedereen het ermee eens.
De intentie is goed. Maar zodra het spannend wordt, vallen MT-leden toch terug in vaste patronen.
Er ontstaat ineffectief gedrag:
Jullie werken hard, maar sturen niet als één team.
Lastige onderwerpen worden voorzichtig benaderd.
MT-leden zeggen niet volledig vrijuit wat ze denken.
Als het spannend wordt, kijkt iedereen naar de CEO of oprichter.
Besluiten worden genomen, maar niet echt gedragen.
Het gevolg?
De samenwerking lijkt professioneel, maar kost steeds meer energie.
Irritaties stapelen zich op en besluiten verliezen kracht.
Dit los je niet op met nóg een gesprek over vertrouwen.
Het zit in de dynamiek van het managementteam:
het gedrag dat zichtbaar wordt wanneer druk, belangen en verantwoordelijkheid toenemen.
Het zit in de dynamiek van het managementteam:
het gedrag dat zichtbaar wordt wanneer druk, belangen en verantwoordelijkheid toenemen.
De voordelen
niet alleen praten,
maar ervaren
Wat ons anders maakt, is dat we MT-dynamiek niet alleen bespreken, maar zichtbaar maken.
Je zit bij ons niet de hele heidag binnen te praten over samenwerking, strategie en vertrouwen.
Wij combineren actie met reflectie, zodat het managementteam ervaart wat er gebeurt wanneer druk, belangen en verantwoordelijkheid toenemen.
En ja, dat wordt na een uur al zichtbaar. Â
Een sterker managementteam ontstaat niet door alleen te praten.
Het ontstaat door samen te ervaren wat er gebeurt.
Om daarna scherp te reflecteren en de vertaalslag te maken naar leiderschap, besluitvorming en gedrag in de organisatie.
Dat is precies waarom deze aanpak werkt.
Jullie onderstroom wordt bloot gelegd zodat radicale eerlijkheid de nieuwe standaard wordt. Het afwerpen van maskers bouwt een fundament van onvoorwaardelijk vertrouwen en is de basis voor teamwork.
Woorden maken plaats voor actie zodat jullie de strategische visie ook echt werkelijkheid wordt. Jullie transformeren van een groep individuen naar een daadkrachtige en resultaatgerichte eenheid.
Jullie leren je energie te managen om zelfs onder extreme druk effectieve keuzes te maken. Een vitaal MT straalt de veerkracht uit die nodig is voor duurzame groei en prestaties.
Jullie worden eensgezind over de richting van de organisatie. Op die manier sluiten jullie de linies met elkaar, wat resulteert in rust, focus en slagkracht.
het proces van
een teamtrainingÂ



De training. Hierin worden jullie meegenomen in fysiek en mentale oefeningen die jullie team patronen blootleggen. Door in de reflectie gebruik te maken van psychologische theorie ervaren jullie niet alleen de training, maar leer je ook woorden geven aan hetgeen wat er gebeurt. Dit is essentieel voor het doorbreken van patronen. Zodra jullie de patronen zichtbaar hebben, is het tijd om ze te doorbreken.


1. Goals

2. Intel

3. Plan

4. Execute

5. Reflect

Elkaar
Jezelf
De missieOnze werkwijze
de 3 cirkels van
een effectief team
- Verbinding met jezelf
- Verbinding met elkaar
- Verbinding met de missie
Een sterke organisatie heeft ten alle tijden oog voor deze drie pijlers. In de training ligt de focus op het versterken van verbinding met het team en de missie, juist onder stressvolle omstandigheden. Dit houdt in dat mensen elkaar vertrouwen, verantwoordelijkheid nemen en samen blijven handelen wanneer het spannend wordt. Daarnaast wordt gewerkt aan verbinding met jezelf: dat mensen bewust omgaan met hun energie en richting houden op hun intrinsieke doelen.
theoretische basis
praktische toepassing
Onze trainingen zijn geen losse activiteiten of alleen een leuke dag samen.
Achter elke oefening zit een duidelijke gedachte en een stevige theoretische basis.
We combineren praktijkervaring met inzichten uit psychologie en teamontwikkeling.
Zodat gedrag niet alleen zichtbaar wordt, maar ook begrepen en ontwikkeld kan worden.
Dat is wat zorgt voor de diepgang en voor resultaten die blijven hangen op de werkvloer.
Â
niets doen, met een andere coach of het zelf oplossen?
We begrijpen dat dit spannend kan voelen, zeker wanneer de samenwerking in het managementteam gevoelig ligt. Die twijfel is logisch. Maar niets doen gaat de MT-dynamiek niet veranderen. Wij geloven niet dat je samenwerking oplost met alleen een gesprek, een assessment of nieuwe afspraken op een heidag. Juist het samen ervaren wat er gebeurt wanneer druk, belangen en verantwoordelijkheid toenemen, maakt zichtbaar wat normaal verborgen blijft. Iedereen kan meedoen, ongeacht functie, ervaring of persoonlijkheid. Het gaat niet om schuld aanwijzen of gelijk krijgen, maar om de moedige keuze om als managementteam eerlijker samen te werken, meer eigenaarschap te nemen en sterker richting te geven aan de organisatie.
in de praktijk
bekijk onze cases
Veelgestelde vragen
Staat jouw vraag er niet tussen?
Voor wie is deze training bedoeld?
Deze training is bedoeld voor managementteams, directieteams en MT’s die sterker willen samenwerken, scherper willen communiceren en meer gezamenlijk eigenaarschap willen nemen. Vooral wanneer het team hard werkt, maar nog niet altijd als één geheel stuurt.
Is dit geschikt voor een heidag met het management?
Ja. Deze training is zeer geschikt als invulling voor een heidag managementteam. We combineren actie, reflectie en scherpe gesprekken, zodat de heidag niet blijft hangen in goede intenties, maar leidt tot concreet gedrag en duidelijke afspraken.
Wat is het verschil met gewone managementteam coaching?
Veel managementteam coaching blijft vooral bij praten, analyseren en reflecteren. Wij maken MT-dynamiek zichtbaar door fysieke en mentale opdrachten te combineren met psychologische inzichten. Daardoor zie je sneller wie zich uitspreekt, wie wacht, waar spanning zit en welke besluiten echt gedragen worden.
Moet iedereen fysiek fit zijn om mee te doen?
Nee. Iedereen kan meedoen, ongeacht functie, leeftijd of fysieke conditie. De fysieke opdrachten zijn geen doel op zich, maar een middel om gedrag, samenwerking en leiderschap zichtbaar te maken. We stemmen het programma altijd af op het niveau van de groep.
Welke thema's kunnen terugkomen in de MT training?
Veelvoorkomende thema’s zijn samenwerking binnen het MT, onderling vertrouwen, besluitvorming, eigenaarschap, feedback, afdelingsbelangen, leiderschap onder druk en het vertalen van strategie naar concreet gedrag in de organisatie.
Kunnen jullie ook een traject op maat maken?
Ja. We maken managementteam trainingen en maatwerktrajecten op basis van jullie doelen, uitdagingen en context. Dit kan een losse MT heidag zijn, maar ook een langer traject waarin we werken aan leiderschap, samenwerking, communicatie en eigenaarschap.





