door Max van Nassau | apr 8, 2025 | Leiderschap
Wanneer het rustig is, maak je al snel de goede keuze als leider. Je hebt tijd om na te denken, weegt het af en kiest zorgvuldig. Het is makkelijk wanneer de zon schijnt. Maar wat doe je als de druk toeneemt?Wanneer deadlines dichterbij komen?Meer problemen...
door Max van Nassau | apr 8, 2025 | Leiderschap
Binnen je team is er geen gebrek aan verantwoordelijkheid. Er is een gebrek aan zelfvertrouwen. Om verantwoordelijkheid te kunnen pakken, moet je betrokken zijn.Je moet willen bijdragen aan het gezamenlijke doel.Als je niet betrokken bent, kan je iemand aanspreken op...
door Max van Nassau | apr 4, 2025 | Leiderschap
Je introduceert een nieuw project. Iedereen knikt instemmend. Maar achteraf? ↳ Niemand heeft motivatie om het uit te voeren. ↳ Er zit geen energie in, alleen maar frustratie. ↳ Achter gesloten deuren: “Waarom doen we dit eigenlijk?” Herkenbaar? Dit...
door Max van Nassau | apr 4, 2025 | Leiderschap
Het is een valkuil voor de meeste leiders wat je wél en niet wil belonen. Belonen werkt. Maar er zit een groot verschil tussen effectief belonen.En iemand intrinsiek gedemotiveerd maken. Het verschil zit hem in ‘wat je beloont’. Laten we een voorbeeld...
door Max van Nassau | mrt 7, 2025 | Leiderschap
In het begin tekende een meisje omdat ze het leuk vond. Ze deed het veel en werd beter. Na verloop van tijd werd ze bovengemiddeld goed. Papa, mama en de leraren gaven applaus in de vorm van stickers en complimenten. Dit zorgde ervoor dat het kind nog blijer en...
door Max van Nassau | mrt 7, 2025 | Leiderschap
Binnen de Mariniers had je de zogenaamde ‘duikers’. Dit waren teamleden die: Zware klusjes vermeden. De zware rugzak niet droegen. Als eerste aten terwijl de rest nog aan het werk was. Dit gedrag viel snel op en velen haalden dan ook niet de eindstreep. Wat je wil...
