Maatwerk

Twijfel je welke vorm het beste past bij jouw vraagstuk? We denken graag mee en helpen bepalen welke training, programma of maatwerk het meest impact maakt.

voor leiders
Leiderschaps
ontwikkeling
Ontwikkel leiders die verantwoordelijkheid nemen, richting geven en gedrag tonen dat anderen laat groeien.

voor teams
Team
ontwikkeling
Bouw teams waarin mensen elkaar aanspreken, samenwerken en samen verantwoordelijkheid nemen voor resultaat.

voor leiders
Organisatie
ontwikkeling
Versterk de organisatie door leiderschap, teams en cultuur met elkaar te verbinden en duurzame groei te creëren.

Mind of body logo
a

teamontwikkeling op maat

Bouw een team dat helder communiceert, verantwoordelijkheid neemt en samen resultaat behaalt. 

Samenwerken onder druk

van individuen naar een sterk team

Je weet dat teamwork het verschil gaat maken en als je het in je team bespreekt is iedereen het er mee eens.
De afspraken staan, maar als het moeilijk doet niemand het.

    Jullie werken hard, maar niet samen. 
    Bij moeilijke onderwerpen valt het stil. 
    Er wordt over elkaar gepraat, maar niet met elkaar.

    Problemen worden benoemd, oplossingen liggen bij de leiding.
    Iedereen voert taken uit, maar niemand neemt eigenaarschap over het geheel.

      Jullie intentie is goed, maar er verandert niets.


      Dat is kopzorgen voor jou en het kost plezier en resultaat.

      De oplossing zit hem niet in meer afspraken.
      De oplossing zit hem in het doorbreken van jullie ineffectieve teamgedrag.
      Zodat jij er minder hard aan moet trekken.

        GEDRAGSPATRONEN DOORBREKEN: ACTIVITEIT, THEORIE, REFLECTIE.

        Binnen 1 uur weten wat er ECHT speelt

        In deze trainingen maken we teamgedrag onder druk zichtbaar, zodat ontwikkeling mogelijk is en wordt uitgedragen door het hele team.
        We combineren fysieke en mentale uitdagingen met scherpe reflectie en gespreksvoering.


        Tijdens de oefeningen onder druk komen gedragspatronen naar boven die kenmerkend zijn voor jullie team.
        Dat is binnen een uur al zichtbaar.

         

          De reflectie zorgt voor begrip van wat er gebeurt en herkenning op de werkvloer.
          Hierdoor kunnen jullie het patroon doorbreken en gedrag laten zien dat effectief is voor teamwork.
          Deze ervaring zorgt ervoor dat je op de werkvloer verder kunt bouwen aan effectief teamgedrag.

            eye

            sterke
            teamsfeer

            Een hechte cultuur waarin samenwerken en elkaar ondersteunen de norm is, met open communicatie en begrip voor elkaar.

            comment

            eerlijke communicatie

            De waarheid komt altijd op tafel, waardoor ondermijnend gedrag tot het verleden behoort.

            arrows

            verhoogde betrokkenheid

            Teamleden voelen zich verbonden met strategische doelen, processen en elkaars behoeften en nemen verantwoordelijkheid.

            up

            effectieve samenwerking

            Teamleden praten mét elkaar in plaats van over elkaar en benutten elkaars sterke kanten optimaal.

            het proces van

            een teamtraining 

            We willen weten wat jullie doelstellingen zijn, zowel voor de training als in jullie dagelijks werk. Het is belangrijk dat wij begrijpen hoe deze training moet bijdragen aan de bedrijfsresultaten. Zodat de training zich terugverdiend.
            Door gesprekken met de leidinggevende, een online teamassessment en het opvragen van individuele leerdoelen brengen we jullie team in kaart. Op die manier kunnen we de training vormgeven op jullie situatie.
            Jullie ontvangen van ons een briefing met locatie, inpaklijst en alles wat je moet weten voor de training. Het exacte programma delen we nooit, omdat de factor van onzekerheid bijdraagt aan het ophalen van teampatronen. Wel houden we rekening met de fysieke gesteldheid van de groep. Deze vragen we 2-3 weken van te voren op.
            De training. Hierin worden jullie meegenomen in fysiek en mentale oefeningen die jullie team patronen blootleggen. In de reflectie kijken we naar de psychologische patronen en teamdynamiek, die herkenbaar zijn voor de werkvloer. Dit is essentieel voor het doorbreken van jullie specifieke patronen. Als die zichtbaar zijn, is het tijd om ze te doorbreken.
            In de training gebeurt veel. Niet alles zal benoemd of uitgelicht kunnen worden. Daarom hebben we na de training nog een reflectie met de leidinggevenden, waarin we 10 punten teruggeven over wat er gezien is, wat wij zien dat er moet gebeuren en ons advies hoe dit op te pakken.
            1. goals
            We willen weten wat jullie doelstellingen zijn, zowel voor de training als in jullie dagelijks werk. Het is belangrijk dat wij begrijpen hoe deze training moet bijdragen aan de bedrijfsresultaten. Zodat de training zich terugverdiend.
            2. intel
            Door gesprekken met de leidinggevende, een online teamassessment en het opvragen van individuele leerdoelen brengen we jullie situatie in kaart. Op die manier kunnen we de training vormgeven op jullie situatie.
            3. plan
            Jullie ontvangen van ons een briefing met locatie, inpaklijst en alles wat je moet weten voor de training. Het exacte programma delen we nooit, omdat de factor van onzekerheid bijdraagt aan het creëren van teampatronen. Wel houden we rekening met de fysieke gesteldheid van de groep. Deze vragen we 2-3 weken van te voren op.
            4. execute

            De training. Hierin worden jullie meegenomen in fysiek en mentale oefeningen die jullie team patronen blootleggen. Door in de reflectie gebruik te maken van psychologische theorie ervaren jullie niet alleen de training, maar leer je ook woorden geven aan hetgeen wat er gebeurt. Dit is essentieel voor het doorbreken van patronen. Zodra jullie de patronen zichtbaar hebben, is het tijd om ze te doorbreken.

            5. reflect
            In de training gebeurt veel. Niet alles zal benoemd of uitgelicht kunnen worden. Daarom hebben we na de training nog een reflectie met de leidinggevenden, waarin we 10 punten teruggeven over wat er gezien is, wat wij zien dat er moet gebeuren en ons advies hoe dit op te pakken.
            Logo van ASML
            Logo van de voetbalclub Feyenoord uit Rotterdam
            Het logo van Philips
            Het logo van RedBull
            Het logo van ABN Amro
            Het logo van PicNic
            Het logo van Swapfiets
            Het logo van Gemeente Amsterdam
            Het logo van Adidas
            Het logo van Siemens
            Logo van ASML
            Logo van de voetbalclub Feyenoord uit Rotterdam
            Het logo van Philips
            Het logo van RedBull
            Het logo van ABN Amro
            Het logo van PicNic
            Het logo van Swapfiets
            Het logo van Gemeente Amsterdam
            Het logo van Adidas
            Het logo van Siemens
            het team
            jezelf
            de missie

            Onze werkwijze

            de 3 cirkels van
            een effectief team

            • Verbinding met jezelf
            • Verbinding met het team
            • Verbinding met de missie

            Een sterke organisatie heeft ten alle tijden oog voor deze drie pijlers. In de training ligt de focus op het versterken van verbinding met jezelf, het team en de missie, juist onder stressvolle omstandigheden. Dit houdt in dat jullie je uitspreken, elkaar vertrouwen, verantwoordelijkheid nemen en samen blijven werken wanneer het moeilijk wordt. 

            Psychologisch kader

            De THEORETISCHE BASIS

            Achter elke oefening zit een duidelijk psychologische gedachte.
            We combineren fysieke ervaring met reflectie gebaseerd op psychologische en teamontwikkelings kaders.
            Gedrag wordt daardoor zichtbaar, voelbaar en grijpbaar.
            Dat is wat zorgt voor de diepgang en voor een verandering die blijft hangen op de werkvloer.

             

              1. de piramide van lencioni

              De piramide van Lencioni helpt ons om te zien waar samenwerking in een team stokt. Het model maakt duidelijk hoe vertrouwen, conflict, commitment, verantwoordelijkheid en resultaat met elkaar samenhangen. Jullie ontdekken waar de echte blokkade zit en wat nodig is om sterker samen te werken. Het gaat niet om het invullen van een model, maar om te begrijpen welk gedrag nodig is om vertrouwen te bouwen en samen betere resultaten te behalen.

              team3

              2. groepsfases van tuckman

              Het model van Tuckman laat zien hoe teams zich ontwikkelen in verschillende fases van samenwerken. Van aftasten en zoeken naar structuur tot het moment waarop een team echt gaat presteren. In onze training worden meegenomen door deze fasen, zodat jullie groeien naar ‘performing’. De plek waar samenwerken onder druk nog steeds effectief is.

              Jouw leiderschapsreis

              3. psychologische basisbehoeften

              De psychologische basis behoeften (PBB) zijn de behoeften die ieder mens heeft, ongeacht cultuur of opvoeding. Wanneer we een tekort ervaren bij één van de behoeften geeft dat stress en brengt dat copingstrategieën naar boven. Tijdens onze training halen we binnen veilige kaders het gevoel van autonomie, competentie of rechtvaardigheid weg. Wat leidt tot zelfde vergelijkbare gedragingen als op de werkvloer. Hier reflecteren we op. Dit in combinatie met fysieke beweging is de kracht van onze trainingen.

              Jouw leiderschapsreis
              Jouw leiderschapsreis

              niets doen, met een andere coach of zelf oplossen?

              We begrijpen dat dit spannend kan voelen, zeker als het fysieke onderdeel vragen oproept. Die twijfel is logisch.

              Maar niets doen gaat niets veranderen.

              Wij geloven dat je ineffectieve teamdynamiek niet doorbreekt met alleen een assessment, een hele dag praten of een dag alleen fysiek bezig zijn. Juist de combinatie, onder goede begeleiding, maakt gedrag en patronen snel zichtbaar die in een kantooromgeving vaak verborgen blijven.

               

              Wij streven ernaar dat iedereen mee kan doen, ongeacht conditie of sportervaring. Het gaat niet om winnen of presteren, maar om de moedige keuze om samen te ontdekken wat er écht speelt in het team en daar vervolgens iets mee te doen.

              Veelgestelde vragen

              Staat jouw vraag er niet tussen?

              Wat is teamontwikkeling op maat?

              Teamontwikkeling op maat is een teamtraining die volledig wordt afgestemd op de doelen, uitdagingen en dynamiek van het team. In plaats van standaard activiteiten werken teams aan hun echte samenwerking, communicatie en eigenaarschap. Bij Mind the Body gebruiken we fysieke uitdagingen en reflectie om gedragspatronen zichtbaar te maken en duurzame verandering te creëren.

              Voor welke teams is dit geschikt?

              Teamontwikkeling is geschikt voor teams die hun samenwerking willen verbeteren, beter willen communiceren of sterker willen presteren. Denk aan teams met spanningen, teams die door een verandering gaan of teams die hun volgende groeistap willen zetten. Ook goed functionerende teams gebruiken teamontwikkeling om verder te groeien.

              Hoe fysiek zwaar is zo'n training?

              De fysieke oefeningen zijn een middel om gedrag zichtbaar te maken, niet het doel van de training. Iedereen kan meedoen, ongeacht conditie of sportniveau. De intensiteit wordt aangepast aan het team, zodat de focus blijft liggen op samenwerking, communicatie en leiderschap.

              Wat levert het ons op?

              Een teambuilding training helpt teams om beter samen te werken, eerlijker te communiceren en verantwoordelijkheid te nemen. Teams krijgen inzicht in hun gedragspatronen en leren elkaar constructief feedback te geven. Dit zorgt voor meer vertrouwen, duidelijkere afspraken en betere prestaties op de werkvloer.

              Hoe ziet een training eruit?

              Een teambuilding training bestaat uit een combinatie van fysieke uitdagingen, gespreksvoering en reflectie. De fysieke opdrachten maken gedrag en teamdynamiek zichtbaar, waarna trainers dit vertalen naar concrete inzichten voor de samenwerking. De training kan variëren van een halve dag tot meerdere dagen, afhankelijk van de doelen.