TEAMONTWIKKELING
Krijg zicht op teampatronen en ontdek hoe je samen de volgende stap zet.
VAN MISCOMMUNICATIE NAAR HELDERHEID
Blijven gesprekken uit gemak vermeden, worden besluiten eindeloos vooruitgeschoven en durft niemand écht te zeggen wat hij denkt?
Dan staat jullie team stil. Hoe hard jullie ook werken.
Zonder openheid sluipen er patronen in die samenwerking langzaam ondermijnen: besluiten worden op de lange baan geschoven, energie lekt weg in onuitgesproken irritaties en de echte issues blijven onder tafel.
Het gevolg? Een team dat wel druk is, maar weinig vooruitkomt.
Onze training legt deze patronen genadeloos bloot. We spiegelen wat er écht speelt, zetten ongemakkelijke onderwerpen op tafel en leren teams constructief de confrontatie aan te gaan.
WAAROM HET TEAM NOG STEEDS VASTLOOPT…
Veel teambuildingtrainingen voelen als een stap in de goede richting.
Maar zodra je terug bent op de werkvloer, blijft alles hetzelfde.
Het team blijft worstelen met slechte communicatie, een gebrek aan eigenaarschap of eilandjesgedrag.
Er wordt geen blijvende verandering bereikt, omdat de kern van de problemen niet wordt aangepakt.
Het resultaat? Tijd en geld geïnvesteerd, maar de echte uitdagingen blijven bestaan.
Bij Mind the Body pakken we de kern van teamproblemen aan door fysieke en mentale uitdagingen te combineren met principes van de Mariniers en psychologische inzichten. We bieden maatwerktrainingen die blijvende gedragsverandering en betere samenwerking realiseren, zodat je team écht vooruitkomt.
“De middag stond in het teken van teambuilding, uitspreken van behoeften en onderlinge verbinding. (Mentale) barrières werden door fysieke inspanning zichtbaar en dit leidde tot mooie gesprekken. We kijken terug op een geslaagde middag!”
“We zijn als ConeyMinds team sterker geworden en weten dat we op elkaar kunnen vertrouwen, durf om hulp te vragen als je dat nodig hebt, je kan niet altijd vooraan lopen.”
“Een teamdag met geweldige resultaten. Ons doel was om dichter naar elkaar toe te komen. Dit is goed gelukt. Door een combinatie van inspannende activiteiten werd het heel duidelijk hoe de dynamiek in ons team is, waar pijnpunten liggen en de bottlenecks zitten. Een aanrader!”
HET PROCES VAN TEAMONTWIKKELING
Bij onze teamontwikkeling trainingen geloven we dat echte groei stap voor stap ontstaat. Daarom werken we altijd volgens een gestructureerde aanpak die het team door een duidelijk traject leidt.
Van het scherp krijgen van de focus tot het daadwerkelijk in praktijk brengen van verbeteringen en het leren van de resultaten.
Elke fase bouwt voort op de vorige, zodat veranderingen blijvend zijn en het team niet alleen groeit, maar ook effectiever samenwerkt.
1. GOALS
In deze fase brengen we samen de belangrijkste uitgangspunten van het team in kaart.
We kijken naar de doelstellingen van de organisatie, de urgente uitdagingen én de groeikansen.
Praktische feiten, kernwaarden en de missie van het team worden duidelijk gemaakt, zodat iedereen begrijpt waar het team naartoe wil en hoe klaar het is voor verandering.
2. INTEL
In deze fase verzamelen we een volledig beeld van waar het team nu staat.
Door assessments, testen en gesprekken met verschillende lagen binnen de organisatie krijgen we inzicht in sterke punten, verbeterpunten en teamdynamiek.
Zo ontstaat een helder overzicht van de huidige situatie en de kansen voor groei.
3. PLAN
Op basis van de inzichten uit de vorige fase stellen we een concreet plan op.
We bepalen samen welke stappen nodig zijn om van de huidige situatie naar de gewenste situatie te komen, met duidelijke prioriteiten en praktische acties voor het hele team.
4. EXECUTE
In deze fase gaat het plan in de praktijk gebracht worden.
Het team voert de acties uit, experimenteert waar nodig en past de strategie aan op basis van ervaringen.
Zo maken we echte vooruitgang zichtbaar en tastbaar.
5. REFLECT
Tot slot kijken we terug op de resultaten en meten we wat het team heeft bereikt.
We bespreken wat goed werkte, waar nog ruimte is voor verbetering en welke inzichten het team kan meenemen voor blijvende groei.
“De middag stond in het teken van teambuilding, uitspreken van behoeften en onderlinge verbinding. (Mentale) barrières werden door fysieke inspanning zichtbaar en dit leidde tot mooie gesprekken. We kijken terug op een geslaagde middag!”
“We zijn als ConeyMinds team sterker geworden en weten dat we op elkaar kunnen vertrouwen, durf om hulp te vragen als je dat nodig hebt, je kan niet altijd vooraan lopen.”
“Een teamdag met geweldige resultaten. Ons doel was om dichter naar elkaar toe te komen. Dit is goed gelukt. Door een combinatie van inspannende activiteiten werd het heel duidelijk hoe de dynamiek in ons team is, waar pijnpunten liggen en de bottlenecks zitten. Een aanrader!”
WAT LEVERT TEAMONTWIKKELING OP?
betrokkenheid en leiderschap
Teamleden voelen zich verbonden met strategische doelen, processen en elkaars behoeften en nemen verantwoordelijkheid.
eerlijke communicatie
De waarheid komt altijd op tafel, waardoor ondermijnend gedrag tot het verleden behoort.
effectieve samenwerking
Teamleden praten mét elkaar in plaats van over elkaar en benutten elkaars sterke kanten optimaal.
veerkracht en werkplezier
Het team blijft rust, motivatie en plezier uitstralen, zelfs in uitdagende tijden.
sterke teamsfeer
Een hechte cultuur waarin samenwerken en elkaar ondersteunen de norm is, met open communicatie en begrip voor elkaar.
zelfredzaamheid
Het team krijgt praktische handvatten om toekomstige uitdagingen zelf op te lossen, zonder afhankelijkheid van een coach.
ONZE VISIE OP TEAMONTWIKKELING
Een effectief team heeft oog voor deze drie pijlers.
Het is de taak van een leider om te allen tijden in verbinding te blijven met zichzelf, het team én de resultaten waar naartoe gewerkt wordt.
Dit vraagt van een leider om, ondanks weerstand, het eigen bewustzijn onder controle te hebben, energie en aandacht bewust te steken in gestelde doelen en het team hier ook in mee te nemen.
TOUGH LOVE EN KWETSBAARHEID IS KRACHT
Deze principes vormen de kern van leiderschap en teamprestaties.
Kwetsbaarheid is Kracht: Er is ruimte voor mensen om zich volledig te uiten en het is van belang om elkaars gevoel en mening te respecteren. Het zorgt voor openheid zonder angst.
Tough Love: Mensen houden elkaar verantwoordelijk op gestelde doelen. Het zorgt voor confronteren vanuit een goede intentie, namelijk het gezamenlijke resultaat.
De juiste mix hierin zorgt voor samenwerking én groei, en hier speel jij als leider een belangrijke rol in.
‘Tough Love’ en ‘Kwetsbaarheid is Kracht’ vormen de basis van de piramide van Lencioni.
De bouwstenen van deze piramide zijn essentieel voor een effectief en hecht team, met een focus op samenwerking en prestaties.
DE MEEST GESTELDE VRAGEN:
WAAROM IS FYSIEKE UITDAGING WAARDEVOL MET HET TEAM?
Omdat we door fysieke uitdaging teams op een veilige manier uit hun comfortzone kunnen halen. Er komen dan gedragspatronen naar boven die in oncomfortabele situaties aanwezig zijn. Deze patronen zijn rechtstreeks te koppelen aan wat er wordt gezien op de werkvloer. En dat kan je alleen leren in beweging, niet in gedachtes.
KAN IEDEREEN UIT HET TEAM MEEDOEN?
Onze trainingen zijn geschikt voor iedereen. Ook als er verschillende fysieke niveaus in de groep zijn. Over het algemeen: Als je kunt lopen en geen long/hartproblemen hebt, kan je meedoen aan deze training. Betreft blessures moet je kijken naar wat je wel kan in plaats van wat niet. Het doel is teambuilding en dat jullie dit als een team doen. We passen de training aan op basis van de fysieke fitheid van de groep.
HOE ZIET HET PROGRAMMA VAN DE TRAINING ERUIT?
Onderstaand is een voorbeeld van een programma.
Dagdeel
10.00 uur: Aankomst op locatie
10.00 uur: Militaire vorming & beasting
10.30 uur: Parcours
11:15 uur: Brancardrace
13:00 uur: Lunch
Hele dag (vervolg)
13.45 uur: Tactical Stretching
14.45 uur: Theorie - Tough Love | Kwetsbaarheid is kracht
16:15 uur: Ademhaling + IJsbad
18:15 uur: Douchen + eten
20:15 uur: Avond voor zichzelf/kampvuur verhalen
Meerdaagse (vervolg)
07.00 uur: Ochtendsport
08.00 uur: Douchen, ontbijten, uitchecken
09.30 uur: Ochtendtheorie. Hoe wil je met weerstand omgaan?
11.00 uur: Inzicht in het team + afspraken voor de toekomst
12:00 uur: Lunch
12.45 uur: Verplaatsen richting klimtoren
13.00 uur: Klim- en outdoor activiteit
15.00 uur: De-brief en afspraken vastzetten + afsluiting
HOELANG DUURT DE TRAINING?
Er zijn drie opties voor een teambuilding op maat. Dit kan variëren van een dagdeel, tot een hele dag of zelfs meerdere dagen. Afhankelijke van jullie wensen.
KOMEN JULLIE OP LOCATIE?
Ja. We verzorgen trainingen door het hele land en waar jullie zitten, kunnen we een locatie in de buurt zoeken. Zodra er een bos is, komen we al snel uit de voeten. We hebben ook een aantal vaste locaties waar we trainingen geven en kunnen je ontzorgen op het gebied van locatie, eten en douches.
HOE GROOT MAG HET TEAM ZIJN?
Voor teamontwikkeling hanteren wij een team van maximaal 16 personen. Dit om de persoonlijke aandacht en diepgang te waarborgen.
WIE ZIJN DE TRAINERS?
Op basis van jullie uitdagingen en doelen in het team worden de passende trainers gekozen. Zo hebben we trainers die +10 jaar dienen of hebben gediend bij Korps Mariniers, topsport hebben bedreven of topsporters trainen en hebben we psychologen in ons netwerk die al jaren in het vakgebied zitten. We stellen hoge eisen aan onze trainers, zodat jullie een kwalitatieve training krijgen.
NEEM CONTACT OP
Hoi, ik ben Sander!
Heb je een vraag of ben je benieuwd of dit bij jouw bedrijf past? Stuur mij dan een berichtje.